能力作风建设党课讲稿10篇
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能力作风建设党课讲稿10篇

2023-04-26 20:12:02 投稿作者:网友投稿 点击:

能力作风建设党课讲稿10篇

能力作风建设党课讲稿篇1

  万事学为先,只有学得明白,才能干得明白。作为一名综合科室的年轻干部,在面对起草全委整体工作材料等任务时,常会对审查调查办案程序等业务感到“一知半解”“本领恐慌”。此时开展“能力作风建设年”活动学习培训可以说是一场“及时雨”,是一次打好基础、练好内功的良机,我将倍加珍惜此次学习培训机会,针对个人存在的短板弱项,如饥似渴学习,一刻不停提高。

  一是坚持目标导向,做到学得准、有收获。此次培训课程安排,既有纪检监察干部应知应会知识等党规党纪和法律法规,又有心理辅导、科技金融等知识,要对照“干什么学什么、缺什么补什么”,有针对性地补短板、强弱项,以学促思、以思促行、以行促效,全面提升政治素质与履职能力。

  二是坚持问题导向,做到态度实、有方法。学习是解决“本领恐慌”的根本途径,在具体操作上,坚持向书本学习,围绕学条例、学法规、学实务,先学一步、学深一层;坚持向优秀学习,勤向身边领导同事取经求教,带着问题学,针对问题改;坚持向实践学习,学干结合,学以致用,切实把学习成效转化为工作实绩。

  三是坚持结果导向,做到体会新、有进步。学之愈深,知之愈明,行之愈笃。要把这次全员学习培训当作充电加油的宝贵机会,以饱满的热情投入到学习培训中,做到学习、总结、整改、提高有机结合,努力练好内功、提升修养、增强本领,练就担当尽责的铁肩膀、硬脊梁、真本事。

能力作风建设党课讲稿篇2

  作风是工作中一以贯之表现出来的态度和做法,它潜移默化影响着我们的思想,左右着我们的行动。随着加强和改进作风建设从中央到地方再到公司,端正工作态度成大趋势,转变工作作风成主潮流。近日,本人通过自学和工班集体学习了关于创新开展“作风建设提升月”活动的精神,使我深受触动,感悟良多。个人思想受到洗礼,精神得到升华,现将学习心得体会分享如下:

  一、提高思想认识,加强作风建设

  作风就是旗帜,就是形象,就是战斗力,作风事关成败,只有作风硬,才能干成事。一是培养敬业乐业精神。作为地铁公司的一员,要干事有热情,把奉献放在第一位,要坚持“在岗必须爱岗,在职一定称职,在任力求胜任”的要求。要有一种创业的激情,任人难任之劳,承人难承之重,挑人难挑之担,做到心里想事、眼里看事、手里干事、腿脚跑事,靠勤奋造就效益,靠效益展现风采。二是培养好学慎思精神。当今时代,知识更新快、棘手问题多,在实践、探索中总会遇到新课题和面临新问题,要在探索未知中增强工作的预见性、增强解决问题的本领,就必须多学习掌握主动权。三是培养苦干实干精神。最初面对复杂棘手的工作难题时会出现畏难情绪,通过不断学习才明白事业是干出来的,成就是拼出来的,只有苦干实干才是硬道理。应该多想“怎样办”,不想“办不了”。

  二、坚持求真务实,锤炼工作本领

  加强作风建设,归根结底是更好地工作服务,而个人工作能力强不强是检验作风硬不硬的“试金石”。在日常工作中要加强实践、不断总结,提升仓库保管员的的工作本领。一要锤炼业务能力。工班担负着承上启下、协调使用部门、采购、供货商的作用,做好统筹协调就要搞好服务,确保生产部门的高效运转,规范业务操作流程,提高收发货效率,逐步形成惯性思维。二要锤炼创新思想。创新是第一动力,也是提高工作效率和质量的有效途径,要在做好常规工作的基础上,敢于创新、善于创新,才能在不断发展变化的工作环境中与时俱进。三要锤炼精益求精的意识。要始终追求一流业务标准,高起点、严要求,作为仓库保管员更要有这种意识,小局并非弱局,要在考核中、在业务排名中求提高、勇争先。

  三、强化责任担当,严守法律红线

  敢担当是一种负责的行为,是一种自觉的状态,敢担当就是要用铁的肩膀负起该负的责任,做好该做的事情。强化责任担当的同时也要严守红线,在事关原则、事关方向的问题上始终保持政治上的坚定和清醒,在日常事务中立场坚定,提升防腐拒变的能力。

  青年员工是企业的未来,对待工作时更要主动付出,要有迎难而上的恒心、勇于担当决心,要主动挑起担子,为郑州地铁事业奉献自己的微薄之力。

能力作风建设党课讲稿篇3

  根据市委统一安排,我于2月4日至12日参加了北京大学关于提升领导干部执行力研修班学习。通过近8天的听课、参观、讨论,我对提升领导干部执行力问题有了新的认识,进行了深入思考,体会如下:

  一、领导干部的执行力是决定事业成败的关键因素

  现代管理学认为:"执行比决策更为重要"。领导者不仅是决策者,而且更应是执行者。现代管理学之父德鲁克在《未来的领导者》中论述到:领导者缺乏执行力恰恰是导致失败的主要原因,现代的社会更需要的是执行型的领导者。所谓执行力,就是完成任务的手段和能力,是完成任务的态度和精神,是对目标和方法的认真研究、执着跟进。执行力从整体上包括领导者个人的执行力和组织整体的执行力。通俗地讲,就是各级组织和干部的履职能力,完成上级交办任务的能力。近年来,发展为领导干部提供了大显身手、建功立业的大舞台。但围绕发展战略,有的地方和部门落实的效果非常明显,有的则相反,这种差别的原因就在于这些地方和部门领导干部执行力和操作力的不同。

  二、领导干部执行力不强的主要表现及原因

  (一)主要表现

  1.解决热点难点问题的能力不高。在经济转轨、社会转型期,人民内部矛盾出现了许多新情况和新问题,涉及范围广,触及层次深。如果不注意解决,就可能影响到社会的稳定,影响到社会经济建设。有的领导干部面对这些新情况新问题,在工作中存在"不敢"和"不会"的现象。

  2.领导方式方法不妥。当前,有的领导干部不适应领导环境、对象、内容的变化,仍然习惯于用传统的一些工作方式与方法管理经济和社会事务,用行政手段随意干预事务,用"一刀切"的办法进行指挥,用"拍脑袋"的办法进行决策,以致造成妨碍经济发展、影响社会稳定、脱离群众的不良后果。

  3.创造性工作不够。有的领导干部由于对上级政策理解不透,把握不了政策的精神实质和灵魂,不能做到原则性与创造性相统一,这是提升执行力的最大干扰。工作中不从实际出发,陷入形而上学的泥潭,没有真正领会上级党委意图,而在一些表面形式上下力气、做文章,一旦有问题又束手无策。

  4.总揽全局能力不强。有的驾驭工作的能力不强,有的科学判断形势、应对复杂局面的能力较弱,有的在开展工作时,习惯于我说你做、我布置你执行那一套,把自己摆在决策者的位置,而游离于执行过程之外,往往热衷于用文件落实文件、以会议贯彻会议,抓而不实,抓而不力;一般号召多,具体指导少;布置工作多,督促检查少,导致许多工作在其所辖范围内落空。

  (二)主要原因

  1.传统领导观念未更新。传统的管理和领导理念在有些领导干部脑海中根深蒂固,强调领导的权利因素,习惯于发号召,作指示,一级布置一级,而"是否执行"、"如何执行"却关注甚少,结果很多事情办砸了,任务未完成,决策未实现,目标未达到。事实证明,领导者在决策之后,更要关注执行过程,对执行中出现的偏差及时纠正。

  2.执行的方法手段未掌握。多数领导干部都想在任期内干出一番大事业,但一方面有的领导干部往往喜欢制定远景目标,而对于如何分阶段分步骤地完成一个个近期目标、最后实现远景目标研究得少;目标不明确、不具体、可操作性差,让人难以理解,最终成为一句空话。另一方面有的领导干部不重视检查落实,即使检查也是突击性检查、表面检查、口头要求,变为"表面文章"、"走马观花"。

  3.有效执行的能力有差距。一是"指一指拜一拜",只听命令,不善变通。有效的执行需要服从命令,否则执行就无从谈起;但在执行任务和达到目标的方法、手段、过程方面则必须灵活应变,要因时、因地、因事而变,而有的领导干部怕承担责任、招惹麻烦,在执行过程中往往是唯命是从、缺乏主见。二是"指了也不会拜",不得要领,主次不分。有的领导干部工作起来往往强调任务重、问题多,牵不住"牛鼻子",眉毛胡子一把抓,到处是重点,到处是关键,结果是工作偏离中心,哪项工作也没抓好。

  4.有效执行的知识较缺乏。在知识经济时代,学习力是一种核心竞争力。学习能力远比其他能力更为重要。一个目前有能力的人,哪怕他学历再高,如果不注重学习,也会变成一个能力平平的人;而一个能力暂时不是很强的人,只要坚持学习,善于学习,一定会成为一个能力出众、善于执行的人。

  三、提升领导干部执行力的基本路径

  1.必须更新管理理念。领导的实质是一个影响的过程,也就是说,领导是一个通过影响他人或者群体来实现组织和个人目标的过程。传统管理理论特别强调领导者个体的特质,过分夸大领导者个人的权力和作用,忽视了团队和执行的作用。要确保事业成功,就必须摒弃传统落后的管理理念,在落实上下功夫,在执行上动真格。把理念化为行动,把愿望化为现实,营造知行合一的执行文化,增强责任意识、团队意识、创新意识、效率意识。

  2.必须培养执行精神。执行精神是执行主体在贯彻落实战略思路、方针政策、目标任务中所表现出来的精神状态和态度。要提升领导干部执行力,就应强化领导干部的责任感。一是要有一抓到底、善始善终的精神,有一股韧劲和坚强的意志力。二是要有吃苦耐劳、任劳任怨的精神。贪图享受、追求安逸,决不能做出什么成绩来。三是要有敢做敢为、敢于拼搏的精神。

  3.必须增强执行能力。执行能力主要包括认知能力、创新能力、统筹协调能力和团结协作能力,这四种能力相应支撑着执行力的核心构件。要提升执行力,第一,应加强理论学习和实践锻炼。当代社会日新月异,新情况、新问题、新事物层出不穷,不注重学习或放松学习,面对新问题会束手无策。第二,应不断创新。创新,是执行力的动力和源泉,是提高执行力的法宝。善于创新,将能使执行的力度更大、速度更快、效果更好。第三,应打造团队精神。现代领导在一定程度上已经成为一种团队政治,领导干部要善于把组织目标变为每一个组织成员共同的追求,尽量减少执行中的中间环节,提高执行中的包容性和互补性。

  4.必须掌握科学方法。提高执行力,关键要得法。执行是方法的表现,方法是执行的载体和手段;执行只有依靠方法才能实现,方法只有通过执行才起作用。加大执行力度,提高执行效果,一是要正确把握方向性和阶段性的关系。既要眼光远大,又要冷静务实、不浮不躁,否则欲速则不达,目标就不能实现。二是要善于把握兼顾各方与重点突破的关系。既要会“弹钢琴”,又要会牵“牛鼻子”。三是要把握和区分亲力亲为与事务主义的关系。要提高操作力,身体力行,多到第一线去“参军”、“参战”。同时,又要把握好“度”,做到既“钻得进”,又“出得来”,防止陷入事务主义之中。

  三分决策,七分执行。现代管理学认为,领导者的职责必须由注重决策向注重执行转变。因此,推动一个地方的科学发展,既要有科学正确的决策,更要有坚强有力的执行。只有这样,我们的事业才能兴旺发达、开拓前进。

能力作风建设党课讲稿篇4

  为更好地贯彻落实“能力作风建设年”活动,做到身体力行,最近,我带领纪工委监察室全体人员再次共同学了文件精神,在学中思、思中悟,我认为“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”的本质是政治上的要求。作为纪检干部始终要把讲政治、对党忠诚作为第一遵循、第一标准、第一要求,始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致,只有扎实开展能力作风建设,才能持续不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,严守党的政治纪律和政治规矩。

  为扎实开展能力作风建设,为此项活动的开展找好落脚点。结合街道的工作实际我将在以后的工作中做好以下几点工作:

  一是牵住党组织负总责的这个牛鼻子,切实落实党风廉政建设工作。本着“守土有责、守土尽责”的要求,围绕监督执纪问责职责,切实推动本单位党风廉政建设责任制的落实。做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问,重点环节亲自协调方面进行提醒和监督,落实党风廉政建设的各项决策部署。

  二是以能力作风建设年为主线,以抓纪检队伍建设为切入点,形成火车头带动效应。作为政治业务科室,我们政治更坚定、思想更自觉、行动更坚决方不辜负街道以及上级纪委部门对我们的期望,才能更好地适应时代和社会发展需求。今后,我将带领大家一起通过持续不断的政治教育学习,自觉地坚持采用会议传达、专题教育、部门内部业务学习、廉政党课、主题活动、以案促改等多种形式,牢固树立大家“执纪者先要守纪,监督者更要接受监督”的意识,时刻自重、自省、自警、自励,慎独、慎初、慎微、慎友,做到不该说的坚决不说,不该要的坚决不要,不该去的坚决不去,纯洁生活圈和交友圈,为街道打造出一支政治可靠、素质过硬的纪检队伍,形成以专业队伍建设带动全街道党风廉政建设的火车头效应。

  三是是以能力作风建设年为抓手,以抓党员和监察对象的廉洁教育工作为平台,夯实党风廉政建设基础。通过开展形式多样的廉政教育活动,突出纪律教育、警示教育,以案为鉴、以案促改,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。首先,借助党员大会、远程教育等载体,组织党员和监察对象学习《中国共产党纪律处分条例》、《中华人民共和国监察法》、《监督执纪工作规则》、《监督执法工作规定》等法律法规和上级纪检监察工作会议精神;其次,通过廉洁村居建设工作的推进,加强党员干部和监察对象的理想信念、“三观”以及法治思维教育,树立各单位在这些方面的模范,打牢党员干部廉洁从政的思想根基;再次,加强对违纪违法党员干部的查处工作,强化宣传教育,组织街道党员干部开展“以案促改”警示教育活动,举一反三,教育干部职工筑牢拒腐防线,全面提高党员干部的防腐拒变能力。

能力作风建设党课讲稿篇5

  提能力、抓团队、联内协外、全面赋能二级学院大发展着力提升个人能力。“打铁还得自生硬”,多悟线场模式内涵、多学最新的职教文件、多思落地对策。精心打造教评团队。查找教评团队能力作风方面存在的短板弱项,建立问题清单、整改清单、责任清单,提前谋划、建章立制、规范流程,提升业务能力,提升总结归纳能力,提升对二级学院的服务能力,打造一支“高、精、专”的教评服务团队。加强内联外协能力。对内做好全校各二级学院之间的工作协调问题,形成整体合力;对外加强对上级机关、合作企业、行业协会、兄弟院校等的协调,争取更大支持和更大发展。能力作风建设只有“进行曲”,没有“休止符”。2022年,要更加勇于担当、善于创新、勤于作为,以攻坚克难的干劲和久久为功的韧劲,为学校第三次创业添彩。

能力作风建设党课讲稿篇6

  为担当者担当。鼓励干部敢担当有作为,就要让党员干部敢于放开手脚。对履职担当、改革创新过程中出现的错误和偏差,深入落实“三个区分开来”,推动形成鼓励创新、允许试错、宽容失误的干事创业环境,旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责,解决一些干部怕担责、怕出错、不敢为、不敢试等问题,让干部愿意放下包袱、敢于作为。

  保干事者无忧。各级领导干部要树起更高的标准,主动转变领导方式,习惯在监督下开展工作,怀着对群众那股亲劲、抓工作那股韧劲、干事业那股拼劲,能担责、能担难、能担险。对被诬告的干部,要予以有效保护,并及时消除负面影响;对恶意中伤、诬告陷害的行为,要依规依纪依法追究责任,为基层干部撑腰鼓劲。形成既严守纪律底线,惩处违纪者、问责不为者,又旗帜鲜明地为担当者担当、为改革创新者撑腰,既严格管理干部,又限度调动广大干部积极性、主动性、创造性的良好政治生态,以党的建设高质量助推经济发展高质量。

  “国之兴,在于施政;政之兴,在于择人。”新时代呼吁锐意进取的“干将”“闯将”。树好用人导向,创新选人用人机制,为改革者鼓劲,为实干者撑腰,为担当者担当,为负责者负责,激起广大干部干事创业的活力,挑起时代赋予的重担,助力南阳高质量高效率跨越发展。

能力作风建设党课讲稿篇7

  近段时间在学校学习有关行风建设文件及《中小学教师职业道德规范》与教育部《关于加强中小学教师职业道德建设的若干意见》等条例法规,我认真剖析,结合自己工作的实际,反思自己在思想作风,工作态度方面存在一些问题。

  (1)理论学习不主动,学习自觉性不太高,利用工作空闲时间或业余时间学习较少,平时只是在单位组织的学习活动中参与政治理论学习,主动性还不够。

  (2)教学中,对于成绩较差的学生帮助、辅导不够,特别是有些留守学生,平时对他们关心、爱护较少。

  (3)规章制度落实执行不够,在我校“五日工作制”中,对于集体备课,教学开放日上只是应付形式,缺乏主动精神,使制度落实不能到位。

  我想今后应从以下几个方面入手进行整改,不断完善自我:

  (1)要进一步更新观念,保持创新精神,打破旧的传统思维模式,用发展的眼光、新的思路看待问题开展工作,克服畏难情绪,增强工作的能力,务实高效地做好本职工作。

  (2)事事从我做起,从小事做起,做其他同志的。表率。

  (3)搞好业务学习,政治学习,积极参加网上研讨,提高自身素质。

  (4)加强廉政建设,严于律己。

  在今后的学习和工作中,我要牢固树立廉洁自律,教书育人的宗旨,不断学习,还断提高自身素质,为武当路小学的发展做出自己应有的贡献。

能力作风建设党课讲稿篇8

  *坚持以强化“答卷意识”、克服“本领恐慌”思想为指导,做好大学习大培训、大练兵大提升,下面是众鑫文档网小编给大家带来的关于2022年开展能力作风建设年的总结报告,希望大家喜欢。

  根据通知要求,*认真梳理了能力作风建设年开展情况,现将有关情况总结报告如下:

  一、基本情况

  开展“能力作风建设年”活动,是深入贯彻落实习近平总书记关于能力作风建设的重要论述、党的十九届六中全会精神、深化党史学习教育的重大决策部署。*坚持以“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”主题为指导,按照“坚持以上率下、示范带动,坚持点面结合、分类指导,坚持从严从实、正向激励,坚持结果导向、推动工作”的工作原则,牢固树立“起跑即冲刺、开局即决战”的拼搏观念,以只争朝夕的精神奋力推进旗帜鲜明讲政治的能力作风不断增强、联系群众强服务的能力作风不断增强、深入调查研究的能力作风不断增强、改革创新的能力作风不断增强,不做繁文缛节的“加法”,多做减负松绑的“减法”,善做创新赋能的“乘法”,勇做清障破冰的“除法”,确保能力作风建设永远在路上。

  二、工作情况

  *坚持攻坚克难、落地见效,紧密结合*中心工作,真刀真枪敢啃硬骨头,把活动成果转化为推动深化*改革的强劲动力,为*全面发展提供智力支撑和组织保障。

  一是做到知重负重,扛稳历史使命。

  习近平总书记提出“建设让党中央放心、让人民群众满意的模范机关”的重要论事,为全面推进机关党的建设高质量发展指明了前进方向、提供了根本遵循。*坚决扛稳全面从严治党、推动机关党的建设高质量发展的历史使命,以全面开展“能力作风建设年”活动为契机,坚持对标对标找差距、立足本职提能力、针对问题转作风,以能力大提升、作风大转变为提升全区党建工作质量,围绕中心工作努力锻造奔赴新征程的过硬本领、锤炼建功新时代的优良作风,为*高质量发展增势赋能。

  二是做到深学笃行,坚持对党忠诚。

  开展“能力作风建设”最首要的任务是教育引导党员干部提升政治能力,真正将“四个意识”“四个自信”“两个维护”注入血脉、融入细胞、见诸行动。*坚持把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,作为必修课、首修课、终身课,深刻理解党的创新理论贯穿其中的马克思主义立场、观点、方法,不断提高马克思主义看家本领,拧紧“总开关”、筑牢“压舱石”,以坚定的理想信仰信念引领从政之路。做到虚心用心,甘当“小学生”。坚持党的理论和推动机关党的建设实践相结合,注重在实践中学真知、悟真谛,加强磨练、增长本领。始终胸怀“两个大局”,心怀“国之大者”、牢记“省之要者”,善于从政治上分析问题、判断问题、解决问题,努力实现政治效果、经济效果、法律效果、社会效果、长远效果相统一。

  三是做到扬长补短,锻造过硬本领。

  *坚持以强化“答卷意识”、克服“本领恐慌”思想为指导,做好大学习大培训、大练兵大提升,做到脑子里有思路、眼睛里有问题、手上有招数、脚下有路子。围绕提升政治能力、专业能力、改革创新能力、统筹安全和发展能力、群众工作能力,把在干中学、学中干作为练就硬脊梁、铁肩膀、真本事的必由之路。坚持“凡事讲政治”,提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,旗帜鲜明讲政治,确保党中央、省委、市委、*党委各项决策部署条条落实、件件落地、事事见效。围绕市委“*”工作布局和县委“*”总体工作思路,推动全区党建工作上台阶、提实效。

  *根据全区党员干部队伍现状,精准推动教育培训,不断增强文化底蕴、厚植教育情怀,补齐能力短板,强化实践锻炼,不断增强专业能力,建设适应*高质量发展需要的高素质专业化干部队伍。坚持精准思维,做到谋划时统揽大局、操作中细致精当,在全区“支部联支部”工作中,深入调研机关支部和社区党组织现状,根据实际情况做好支部结对包联,以绣花功夫把工作做扎实、做到位。要坚持底线思维,立足于防、立足于早,下先手棋、打主动仗,注重源头化解、标本兼治,不断提高统筹发展和安全能力。要走好群众路线,讲好群众语言,深入践行全心全意为人民服务根本宗旨,不断提高群众工作能力。

  四是做到敢为善成,坚持结果导向。

  聚焦省委、市委、县委的关键性、战略性、全局性工作,坚持稳字当头、稳中求进,树牢结果导向。要敢作敢为,坚持务实功、出实招、求实效,坚决杜绝口号式、表态式、包装式落实的做法。对当务之急,要立说立行、紧抓快办,不能慢慢吞吞、拖拖拉拉。对长期任务,要保持战略定力和耐心,坚持一张蓝图绘到底,滴水穿石,久久为功。要善做善成,做到脑中有思路、手上有招数、脚下有路子,把结果导向作为一种工作理念、一种工作方法、一种工作制度、一种工作标准,以结果论英雄、从过程找经验、用实绩来检验,以好业绩赢得好口碑。

  五是做到查改贯通,突出治建一体。

  围绕重点任务清单,*坚持细化目标、划小单元,挂图作战、跑表计时,坚持把党建统领基层治理等重点任务细化、进度具体、效果显著。围绕问题清单,坚持个性问题一案一策、分工包干,共性问题专项治理、综合治理,树牢“100-1=0”的意识,守牢底线,控新治旧,努力实现标本兼治、本质安全。围绕重大改革清单,扭住攻坚点、抓住关键点,注重系统集成、纵深突破,及时调度协调、跟踪问效,加快形成一批创制性制度成果,推动作风建设融入日常、持久发力。

  三、下步打算

  要突出党建引领,全面落实“能力作风建设提升年”活动各项要求,形成特色做法,加强宣传报道。要把开展“能力作风建设提升年”活动同各项重点工作结合起来,防止“两张皮”。要坚决反对形式主义官僚主义各种表现,杜绝做样子、走过场、搞虚把式的现象,确保工作取得实效。

能力作风建设党课讲稿篇9

  2022年是观念能力作风建设年,我们要抓住这个契机,行动上要把这些要求落实,切实转变思想,改进作风,提升能力。一要切实加强和改进学习,增强学习的紧迫感和责任感,在克服因循守旧、不愿学习、不会学习甚至把学习当门面的不良风气。学习的目的全在于运用。通过学习,不断改造主观世界,全面提高个人素质,更好地解决实际问题。学习是一个日积月累、潜移默化的过程,容不得任何急功近利的思想,也容不得把学习简单化、庸俗化,搞形式主义,做表面文章的做法。要大力弘扬理论联系实际的学风,联系社保系统和自己的思想实际,学政治,提高政治素质,学业务,提高服务高效社保的能力。要摆正学习与工作的关系,越是工作忙,任务重,越要发扬“惜时如金”的钻研精神,多挤时间学习,做学习型干部,创学习型机关。二要坚持用人民群众赋予的权力为人民服务,做到思想上尊重群众,感情上贴近群众,行动上深入群众,工作上依靠群众,了解群众困难,倾听群众呼声,把群众满意不满意作为我们一切工作的出发点和归宿点,经常深入到群众之中去,与群众打成一片,听真话,察实情,访民意,面对面地解决人民群众最关心、最直接、最现实的切身利益问题。

能力作风建设党课讲稿篇10

  就集团公司来说,就是要把开展能力作风建设年活动融入全年目标,融入重点任务,融入日常工作,下面是众鑫文档网小编给大家带来的党委书记在公司“能力作风建设年”活动推进会上的演讲稿,希望大家喜欢。

  同志们:

  集团公司能力作风建设年活动已经启动一段时间了,今天召开这个会议,就是了解下各单位的进展情况,就如何开展好下步工作进行再安排、再部署,统一思想、明确任务,确保集团公司能力作风建设年活动高标准起步、高质量推进。刚才,党委组织部XXX部长传达了省委、省政府国资委有关会议精神,对活动重点工作进行了安排,请各单位各部门抓好落实;XXX公司、XXX公司、XXX园区三家单位进行了发言,各单位之间要相互学习、相互借鉴、相互提升。下面,我从“为什么干”“干什么”“怎么干”三个方面,谈一下认识和体会。

  一、充分认识开展能力作风建设年活动的重要意义

  (一)开展能力作风建设年活动是建设现代化XX的重要保障。XXX书记在全省动员部署会议上指出,开展“能力作风建设年”活动,是深入贯彻习近平总书记关于能力作风建设的重要论述、建设高素质专业化干部队伍的具体行动,是深入贯彻党的十九届六中全会精神、深化党史学习教育和政法队伍教育整顿成果的重要抓手,是锚定“两个确保”、加快实施“十大战略”的重要保证。他强调,省第十一次党代会绘就了现代化XX建设的宏伟蓝图,摆在我们面前的任务是抓好“两个确保”奋斗目标、“十大战略”等重大部署落实,而抓落实的关键是能力和作风,要通过开展“能力作风建设年”活动,为现代化XX建设提供有力保障。

  (二)开展能力作风建设年活动是XX能源高质量实现涅槃重生的重要保障。2021年以来,经过集团上下奋力拼搏,我们实现绝地奋起、逆势突围,改革重生工作取得明显成效。新的一年,集团党委一届五次全会和2022年工作会提出了新的发展目标:“高质量发展,稳扎稳打,涅槃重生,朝着一流企业目标乘势迈进”。任务已经明确、措施已经制定,干部职工的能力素质和工作作风是实现全年目标任务的关键。对标省委要求、对标一流企业、对标集团改革发展需要,我们的领导干部在能力作风方面还存在诸多不足,比如:安全管理能力、化解债务风险能力、创新发展能力亟需提升,思想不解放、担当意识不足、执行力不强的问题依然十分突出。这些问题和短板如果不能很好解决,将成为企业高质量发展的绊脚石。

  所以说,开展能力作风建设年活动既是省委的要求,也是集团自身的需求,我们必须提高政治站位,增强思想自觉,切实把认识和行动统一到省委决策部署上来,统一到集团党委的工作安排上来,以强烈的使命感和责任感,扎实开展好“能力作风建设年”活动,切实提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩,为集团公司高质量发展提供坚强有力保障。

  二、牢牢把握能力作风建设年活动的重点任务

  解决好“为什么干”的问题后,接下来我们要弄清楚开展能力作风建设年活动重点要干些什么。楼书记在讲话时强调,开展“能力作风建设年”活动,绝不能、绝不是就活动搞活动,坐而论道、泛泛而谈。要把本职岗位、正在做的事情作为“练兵场”,把提升能力、锤炼作风的着力点放在担当职责使命、做好本职工作、完成年度目标任务上,确保交出出彩答卷。省委常委、省委组织部长陈舜同志在省活动办第一次全体会议上说,能力作风建设年活动,不是我们通常理解的某次活动,先宣传动员,再分阶段推动,最后结束的时候总结,不是在我们常规工作上又加了一项工作、又加了一项任务。活动是什么呢?是推动工作,推动重点工作,推动省委部署的重点工作落实见效。用什么标准检验“能力作风建设年”活动搞得好不好呢?陈舜部长讲,省委部署的工作干得好,“能力作风建设年”活动就好,就这么一个标准。

  就集团公司来说,就是要把开展能力作风建设年活动融入全年目标,融入重点任务,融入日常工作,以干部职工,特别是各级领导干部,能力的提升、作风的转变,推动各项工作的落实,用改革发展的成效检验活动优劣。要紧盯防范化解重大风险、国企改革三年行动、提质增效、项目建设等重点任务,提能力、转作风、抓落实,把活动成效体现到推动工作落实上,体现到高质量发展上。

  也就是说,开展能力作风建设年,推动工作落实是目的,提能力、转作风是实现这一目标的手段。那么,通过活动的开展,我们要提升什么能力,从那些方面转变作风呢?集团公司活动方案中提出要着力实现“五个明显增强”。在这里,我再和同志们重温一下。能力提升方面,首先是政治能力。这是领导干部的首要能力。各级领导干部要学会从政治上看待问题、分析问题、判断问题、解决问题,着力提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力,确保中央、省委部署在XX能源不折不扣贯彻落实。其次是专业能力。这是我们开展工作、推动发展的重要基础。各级领导干部要带头学业务、学管理,真正成为本专业的行家里手,解决好“知识恐慌”“本领恐慌”、不会干的问题。第三是防范化解风险能力。这是企业健康发展的重要保障,对当前的XX能源尤为重要。各级领导干部要树立底线思维,提高对风险的预判能力,增强化解风险的本领和应急处突能力。要能够科学分析形势、准确把握时机,作出正确、有利于企业发展的决策。第四是改革创新能力。这是实现改革重生的关键。各级领导干部要涵养改革精神、提升创新本领,坚定走好创新驱动高质量发展道路,要善于用好改革关键一招,通过改革拆壁垒、破坚冰、解痛点、疏堵点以改革激发创新创造内在动力。

  作风转变方面,一要提升担当精神。重点解决精神懈怠、工作消极、明哲保身、回避问题、推诿扯皮等突出问题,引导党员干部树立家国情怀,增强答卷意识,围绕中心工作不畏困难、主动担当、积极作为。二要提升工作执行力。重点解决议而不决、决而不行、动口不动手、拖拖沓沓、效率低下等突出问题,引导党员干部树立事不过夜、案无积卷工作作风,严格落实“13710”工作机制,确保重点工作事事有反馈、件件有结果。三要提升实干精神。重点解决脱离实际、形式主义、重痕不重绩、短期行为、内卷严重等突出问题,引导党员干部干字立身、实字托底,凡事从实际出发,从长远考虑,察实情、谋实事、出实招、重实效。四要提升服务意识。重点解决脱离群众、官僚主义、衙门作风等突出问题,引导党员干部牢固树立群众观点,站稳群众立场,与职工交朋友、拜职工为师傅,解决好职工的操心事烦心事揪心事,进一步密切干群关系,激发职工的凝聚力、创新力。

  三、高质量推进能力作风建设年活动

  明确了工作方向和任务,接下来就是“怎么干”、“怎么落实”的问题,各级领导干部必须要树立结果导向,增强答卷意识,用自身能力作风的提升,推动能力作风建设年活动落地见效。

  一要加强组织领导。集团公司成立了李涛书记为组长的活动领导小组,领导小组下设办公室,办公室下面还有五个专项工作组,组长分别为相关部室负责人。活动领导小组办公室要牵头抓总、整体协调,及时传达最新要求,统筹安排工作进度,做好督促提醒和资料收集。各专项组要切实负起主体责任,围绕重点任务,抓好工作推进。机关各部室都有牵头负责或配合的重点工作,要各司其职,不等不靠,主动谋划,推动落实。要注重部门之间的配合,即分兵推进,又协同作战。原则上,领导小组每月召开一次推进会,听取各专项组重点工作完成情况汇报,统筹安排下步工作。

  二要坚持结果导向。按照整体部署,“能力作风建设年”活动于今年9月底前基本结束。我们要坚持结果导向,增强“答卷意识”,对标省委、省政府国资委党委要求,提前考虑交出一份什么样的答卷。因此说,从活动一开始我们就要树牢“起跑即冲刺、开局即决战”的强烈意识。要聚焦对标对表,制定问题清单,建立整改台账;要聚焦十大项目、五大行动和三种机制,制定责任清单,建立工作台账。要倒排时间、挂图作战,进度具体到月上、效果体现在数据上,实实在在的推进工作落实。从前期情况来看,集团个别部室重视程度不够,开展工作不够积极,进入状态慢、工作措施虚,不能主动把自己摆进去,甚至有置身事外、推诿扯皮的情况。从现在起,大家一定要提高认识,部室负责人要亲自安排、亲自抓,绝不能因为个别部室拖了整体工作进度。

  三要领导带头落实。好的能力作风是严管出来的,也是带出来、学出来的。坚持领导带头、以上率下。聚焦关键少数,从各级各部门主要领导做起,一级带着一级干、一级做给一级看。要带头学业务、转作风、抓工作,积极开展大学习大培训大练兵大提升,深入基层、深入一线开展调查研究,紧盯分管领域的重点任务,契而不舍的抓好工作落实,用实事、实效、实绩来彰显能力作风的提升。

  四要注重典型带动。用好各级各类媒体平台,开设专题专栏,深入宣传省委省政府、省政府国资委党委和集团公司党委的工作部署。大力弘扬煤矿工人“特别能战斗”精神和英勇善战的“八一采煤队”精神,树立信心、提振士气、激发斗志,增强广大干部职工的荣誉感、归属感,汇聚推动改革发展的强大精神合力。要及时总结在风险防控、深化改革、转型发展、管理提升、创新创效等方面好的经验做法,形成典型案例,适时召开交流推进会、现场观摩会,努力形成争先进位的生动局面。要做好动态信息和典型案例的上报工作,积极展现XX能源在能力作风建设中的新成效。

  五要严格督导督查。成立集团公司党委巡回指导组,由党委常委带队,聚焦全年重点工作和本次活动重点任务,深入基层、深入现场开展巡回督导、随机抽查,及时总结经验、发现问题,对工作开展好的单位要通报表扬,推广经验,对完成不好的单位也要点名曝光,直至追究主要领导责任。要通过建立督导闭环,确保活动不偏不空,落地见效。

  同志们,开展能力作风建设年活动既是省委的部署,也是集团改革重生的内在要求,既是政治任务,也是现实需要。我们要切实提高思想认识,准确把握上级意图,盯紧抓牢重点任务,定实定细工作举措,以更实更严的作风推动工作落实落地,以能力作风建设的新成效推动集团公司改革发展取得新成果,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。


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