纪委四个并存对照材料（3篇）纪委四个并存对照材料 纪委常委个人对照检查材料 纪委常委个人对照检查材料 根据中央关于在全国开展 （三）关于“七个方面”的说明1、是否有接受吃请和礼下面是小编为大家整理的纪委四个并存对照材料（3篇）,供大家参考。
篇一：纪委四个并存对照材料
纪委常委个人对照检查材料
纪委常委个人对照检查材料
根据中央关于在全国开展
（三）关于“七个方面”的说明1、是否有接受吃请和礼品、礼金现象。有接受吃请和礼品的现象。在县直单位办事，一般情况下都会在单位吃饭，出台中餐不准饮酒规定后，相对少了很多，而且一般都在单位食堂。有时，没有公事，也接受了几个单位的吃请。逢年过节，也有个别单位送了点烟、酒、茶叶类，我也接受了。2、八小时以外的娱乐圈、交友圈情况。本人不活跃，不善交际，也没有什么爱好，大部分是宅在家里，种种蔬菜，锻炼一下身体，基本上不打麻将。3、是否存在办关系案、人情案，乐当老好人现象。不存在办关系案、人情案现象，不过，有时执纪方面不够严格。比如，去年我们会同县物价局、县财政局开展“发展环境优化年”收费专项检查，我们对有关单位乱收费问题，只是要求其整改，收缴其违纪款，对分管领导和主要负责人进行诫勉谈话，而没有提出更严格追责的意见。4、办案中是否存在跑风漏气现象。办案中征求大家意见，形成一致意见后，大家执行，不存在跑风漏气现象。5、有无隐匿案件线索和压案不查现象。在接访、受理投诉、查处案件中没有隐匿案件线索。凡委局领导批示的案件，尽力核实证据，提出处理意见，没有压案不查现象。6、出差、办案是否报销个人开支。很少出公差，办案严格按照委局规定报账，没有报销个人开支。7、对分管室干部的管理情况。对分管室干部按照团结、协作、和谐的原则，开展工作，有时要求不够严格。（四）、关于“三个问题”的对照检查没有把作风建设同推动改革发展对立起来，作风建设推动改革进一步发展；没有消极对待作风建设新的规章制度。适应形势发展的需要，自觉遵守作风建设新的规章制度；没有“为官不为”的问题。做到了认真履职，为企业、为群众服好务。二、“四风”方面存在的突出问题
通过
第一手资料，有时要同志们多下去摸情况，自己听汇报、看材料、打电话，严重脱离群众。比如，今年我们安排的重点企业走访和“发展环境优化年”收费专项检查，我都是安排室主任带队的，自己听汇报。
二是遇事喜欢绕圈，有求安求稳的思想。比如，这次学教活动整治“四风”八个方案，有四个方案的工作要我去落实，还有一个治理“乱收费、乱罚款、乱摊派”工作也要落实，不瞒讲，有牢骚，喜欢少点事，想安逸一点，稳点不出错。
篇二：纪委四个并存对照材料
基于“四个一体化”的四级联动纪检工
作体系建设
摘要：国家电网公司作为资产庞大、资源集约、资金密集的国有能源企业，监督保障和廉洁风险防控任务繁重。探索实践纪检工作市县一体化，是破解基层监督弱、监督难问题的重要手段，有助于推动形成不敢腐不能腐不想腐的体制机制，提升防范风险能力和科学治理水平。因此，研究机遇“四个一体化”的四级联动纪检工作体系有助于优化工作运行机制，进一步强化重点任务的协同。
关键词：纪检工作，四个一体化，体系，建设
引言：随着纪检监察体制改革的深入推进，要求基层纪检组织应更具有深层次、高水平，从而实现转职能、转方式、转作风，当前纪检工作新的形势任务和高标准要求与现实队伍力量之间不适应、不匹配的问题日益突出[1]，省公司原有单兵作战工作模式已无法满足纪检工作高质量发展的需要。为满足纪检工作新的形势任务需要，就必须在工作思路、运行机制等方面创新突破。
1.四级联动纪检工作体系建设的基础
1.1搭建四级联动监督网络
建立健全“市、县、所、班组”四级纪检监督网络，明确单位纪委委员及各支部纪检委员工作职责，实现“党内监督、群众监督”高度融合[2]。完善工作宣贯传导、基层信息反馈、问题线索收集等机制，及时收集掌握管理机关“灯下黑”和基层班组“微腐败”情况，充分发挥监督“前哨”、“探头”作用。同时，还应当着力解决基层监督力量薄弱、本地监督难的现实问题，严把纪检干部准入关、推荐关。积极培养公司纪检专业可持续发展力量，鼓励年轻优秀的骨干到公司各级纪检队伍中历练成长。
1.2打造专业化人才储备库
充分发挥市县一体的人力资源优势，积极推广柔性团队工作方式，强化与各业务部门间的协同，打通专业壁垒，在不改变基层纪检组织隶属关系和人员编制的前提下，创新纪检队伍组建形式，畅通人员调动机制。从各业务部门、支撑机构、各县（支）公司择优选聘政治素质过硬、业务能力突出、从业经验丰富且具备良好政治意识、协作精神的骨干（班组长优先），构建全专业覆盖的纪检专家人员储备库。储备专家广泛运用于提级巡察、案件查办、专项监督等工作，各基层单位参照建立人才储备库，与市公司相互补充、协作。
1.3多维度提升人员综合实力
高效推进四级联动纪检工作体系建设的关键是需要一种业务能力突出、作风优良的高素质人才队伍。在建设高素质人才队伍时可采取以下几种模式：其一，推广“以案代训”模式。强化理论与实践结合，以联合办案、交叉督查等为契机，全面推广“以案代训”模式，选调优秀年轻纪检人员担当重大任务、主攻重要案件,运用集团作战方式联合攻坚推进重点难点工作，为广大纪检干部提供了实战锻炼的机会。定期开展典型案例“深析精讲”，注重“以案释法”，强化“举一反三”，在掌握监督重点和方向的同时，提高精准执纪能力和水平，着力在实战中发现骨干人才，锤炼过硬本领和作风。其二，探索“跟班交流”制度。加强与上级纪委的密切协作和积极配合。一是选派年轻优秀纪检干部到省公司纪委办开展跟班交流，参与跨区办案、专项检查等重要工作；二是选拔县公司纪检干部，特别是新转岗人员，轮流到市公司纪委办跟班学习，督促其快速掌握纪检工作要点，实现角色转变。其三，引入“互联网+培训”理念。以企业微信、钉钉等数字化手段为依托，构建“互联网+培训”机制，灵活运用互联网资源，实现学习资料同步上传分享，搭建开放包容、内容生动的线上知识分享平台。全方位优化学习体验，把平台打造成问题探讨、经验分享、答疑解惑的学习园地。其四，注重纪检骨干分类培养使用。根据人员专业所长，合理分派工作任务，组建宣传教育、协同监督、专项监督、纪律审查等业务小组，并积极推进成果资源共享，最大限度提升队伍战斗力。
2.加强统筹联动工作部署
加强统筹联动工作部署是需要坚持“一体化”的统筹联动。树牢“一盘棋”思想，强化规范管理。纪委办充分发挥“司令部”、“调度台”的作用，履行好集中管理、督办落实、成果检验、综合评价等职责。强化县公司纪委书记作为执行者和“监督员”、“宣教员”、“协调员”的角色定位，县公司在完成规定动作的基础上，可以灵活开展一些自选动作。其次，需要实施“差异化”工作部署，实现“差异化”管控成效。强化公司纪委的精细管理，建立定期工作协调和质量管控机制，充分应用纪检工作双月例会和《纪检工作重点任务清单》两个重要载体，实现对重点任务落实情况的综合调度和跟踪管控。通过双月例会部署讨论重点工作，利用“差异化”任务清单实现年度、月度重点工作一体下达，落实跟踪督办，强化对下级纪委的垂直管理。再次，需要推行“标准化”工作规范。一方面应当规范纪律审查立案程序，对于需要给予党纪政纪处分的案件和复议复查案件，在交有管理权限的党组织或单位做出处分处理前，市公司纪委必须组织相关人员进行审理，审理工作结束后必须形成审理报告；另一方面制定交叉、联合办案行动指南。结合联合办案及交叉办案过程中存在的纪检业务知识盲点，分案件、问题线索编制《联合办案行动指南》，制定“一线索一编号”台账制度，加强核查人员的实务培训与动态管理，为联合办案工作提供统一技术标准；最后，健全问题线索会商处置机制。增强各业务部门参与度，推动信息共享。公司纪委定期组织召开问题线索研讨会，召集专业部门、基层纪委书记齐聚一堂分析案件查办工作成效和存在的问题，深析案件原因，梳理制度漏洞，在“办案”的同时，推动业务部门履行“一岗双责”。纪委办定期安排对各单位处置的问题线索情况进行统一核查，针对核查发现的问题，运用监督建议书或纪律检查建议书的模式，督促问题整改工作落实到位。
3.强化过程执行管控
对过程执行管控需要对人员进行统一的合理调配。由市公司纪委对县公司纪委进行统一调度，强化日常集中管理、联合协作，在日常注重分类管理监督检查、审查调查、廉洁教育等方面的人才队伍，确保随时统筹安排使用。对过程执行管控还需要联合办案协同推进，以纪检专家人才储备库为依托，以联合办案为抓手，整合公司市县两级力量，由市公司纪委从专家人才库中抽调人员组成核查组开展调查。由基层纪委书记担任组长，抽调纪检专家人才储备库中的精干力量，组建
多专业组成的联合调查组，全面出色的完成各类案件的调查处理工作。此外，还应当交叉监督统筹安排。建立县(支)公司互相监督、交叉监督模式，解决纪检监督力量薄弱和本地监督难问题。市公司纪委定期组织交叉监督检查，县支公司纪委在做好自身日常监督工作的同时，参与市公司组织的专项监督交叉检查。一方面明确监督重点和要求，另一方面建立联合的检查机制，并在各重要流程节点，做好工作进度跟踪闭环。
4.总结
基于“四个一体化”的四级联动纪检工作体系建设是进一步强化市公司纪委在整体研判、统筹谋划、精准指挥、高效管理上的作用。通过建立集中调度、日常跟踪、信息共享、考核评价等机制，实现“工作一体谋划、任务一体落实、队伍一体建设、考核一体兑现”四个方面目标，推动市县纪检工作上下协同、一体推进、整体提升。本文通过对体系建设进行分析，重点探讨了建设的基础、工作部署及过程执行管控等内容，相关研究成果以期能够为纪检工作体系建设提供实践参考。
参考文献：[1]中共宁夏回族自治区委员会党史研究室,中共宁夏回族自治区纪律检查委员会,宁夏中共党史学会.宁夏纪检监察工作改革与发展史研究[M].宁夏人民出版社:宁夏改革开放史研究丛书,201812.[2]彭诗棋.基层纪检监察干部队伍建设研究[D].湘潭大学,2020.
篇三：纪委四个并存对照材料
把握运用“四种形态”是"三转”的又一次深化(1)
纪委要聚焦聚焦再聚焦，围绕“四种形态”，把监督执纪问责做深做细做实。方向已经明确，路径更加清晰，方法指导到位。当前最紧要的，就是紧跟上去、实干起来，把进一步深化“三转”落实到全面运用“四种形态”上来。
一、转变思想观念，树立正确政绩观党的观念淡薄、纪律松弛已成为党的一大忧患，这也是一些地方和单位腐败案件易发多发的重要原因。全面从严治党首要的是严明纪律。把纪律挺在前面，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，党纪轻处分、组织处理成为大多数，严重违纪的重处分、作出重大职务调整是少数,严重违纪涉嫌违法立案审查的是极极少数，符合全面从严治党的要求,体现了我们党一贯坚持的惩前處后、治病救人方针，是纪律检查工作又一次深刻的思想变革。纪委作为党内监督的专责机构，把握运用好“四种形态”，关键在于回归纪委作为党的纪律检查机关的主责主业，强化监督执纪问责。前段时间，我们用XX天的时间，釆取“一个室一个室过”的办法，对省纪委机关各部门主要负责同志进行“一对一”的调研访谈，并召开部分市、县纪委书记座谈会，对照“把纪律挺在前面”要求查找工作中存在的问题。从调研情况来看，一些纪检监察干部仍然存在“违纪只是小节、贪腐才立案审查”的思维和工作惯性，查办贪腐案件的工作主动性和业务能力较强，而及时发现一般性违纪问题、灵活运用抓早抓小方法、准确适用党纪党规处理违纪行为的意识和能力相对较弱,与全面运用监督执纪“四种形态”的要求不相符合、不相适应。我们要转变思想观念，适应形势任务，跟进中央要求，树立“查办大案要案是成绩、抓早抓小抓好预防更是成绩”的政绩观，着眼全面从严治党和整个党风廉政建设大局，
既盯住少数“烂树”，更放眼整个“森林”,防止和纠正把全面从严治党简单理解为处理少数严重违纪违法党员干部、把纪律检查局限于查办重大案件的倾向，以严明的纪律推进全面从严治党。
二、深化职能调整，完善工作格局运用“四种形态”，实质是寓“严”和“实”于党组织对党员的日常管理和监督中，本质是对党员的严格要求和关心爱护。用好“四种形态”，必将有效改变党员干部要么是“好同志”、要么是“阶下囚"的不正常状况，有效提升党风廉政建设和反腐败工作科学化水平，更好地服从服务于全面从严治党。目前，XX省纪委正在开展进一步深化“三转”、“把纪律挺在前面”试行工作。我们在试行实践中认识到，要把纪律立起来、严起来、管到位，用好“四种形态”，首要的是充分发挥党委的领导核心作用，落实党委管党治党的主体责任。各级党委书记是加强纪律建设的第一责任人，在知纪、遵纪、执纪上既要以身作则、模范带头，又要坚持原则、敢抓敢管；班子成员要坚持“一岗双责”，抓好分管范围内的纪律建设工作。要进一步明确党委各工作部门在加强党纪党规宣传教育、党员干部监督管理等方面的职责，凝聚纪律建设工作合力。基层党组织要健全民主生活会、开展批评与自我批评等党内政治生活，将加强党员日常教育、监督、管理贯穿于基层组织建设全过程。各级纪检机关要主动作为，在完善工作格局、强化日常监督、严格执纪问责上下功夫。要树立和运用“大监督”的理念，坚持立足本级、左右衔接，加强与组织、信访、检察、公安、审计等部门的协调,健全工作机制，打通彼此封闭的信息壁垒，及时、全面掌握党员干部违纪问题信息。要进一步调整纪委机关内设机构职能，完善信访、巡视、纪检监察、党风政风、案件监督管理等部门间工作衔接，避免交叉重复、多头管理。各级纪委内设纪检监察室要全面履
行职责，把严明纪律体现在日常工作中，既查办严重违纪案件，又抓一般性违纪；既坚持“老虎”“苍蝇”一起打，又监督检查所联系地方和单位党风廉政建设日常情况，督促落实“两个责任”。要调整优化纪检监察工作成果指标体系，把开展函询谈话、处理一般违纪问题、为干部澄清事实等体现抓早抓小实际成效的工作成果纳入考核范围，积极发挥考评对运用“四种形态”的导向作用。
三、深入转变方式，优化工作流程问题线索处置是纪检监察机关的核心业务和重要的基础性工作，规范处置工作流程是提升监督执纪水平的重要保证。十八大以来，中央纪委加强问题线索受理工作，拓宽反映渠道，调整和规范问题线索分类标准，为各级纪检机关提供了重要遵循。把握运用好“四种形态”,必须正确把握与线索处置“五类标准”间的关系，规范问题线索处置流程。从工作流程看，“五类处置"在前，“四种形态”在后；从工作着力点来说，“五类处置”适用于对党员干部问题线索的“诊”，“四种形态”则运用于对已查实问题的“治”。为此，各级纪检机关要优化业务流程，减少工作层级和环节，畅通问题反映、线索处置、调查核实、纪律执行之间的渠道，提髙工作效能。要把发现违纪问题作为纪检监察室和信访、巡视工作重要内容，可借鉴社会治安“网格化”管理办法，增强主动发现问题线索的能力。所有问题线索都要从纪律层面认真梳理，全部纳入“五类标准”进行处置。已造成积压的要“起底清仓”，限时处理完毕。要认真执行线索排查会议制度，定期集体研究决定处置意见，分类处理违纪行为。要加强信息化建设，抓紧建设受理、分流、处理、监督等一体化的监督执纪信息管理系统，为监督执纪插上科技翅膀。
四、深入转变作风，提升执纪能力把握运用“四种形态”，需要各级纪检机关站在全面从严治党的高度，正确认识和把握“树木”与“森林”的关系，既要以查处“三种人”为重点，坚决拔除“烂树”，保持惩治腐败髙压态势，坚决遏制腐败蔓延势头，又要及时发现和治“病树”、正“歪树”，还要用纪律的尺子衡量“森林”，维护良好政治生态。这就要求纪检干部不仅要有查处腐败案件的能力，还应具备扎实的政治业务素质和良好的工作作风,才能适应全面运用“四种形态”的工作需要。要克服能力不足的危险。当前尤其要提高三种能力：一是及时发现违纪问题线索的能力，加强对党风廉政建设形势研判和群众信访举报受理，加强对问题线索的分析。二是抓早抓小、抓好预防的能力，既对党员干部身上的问题早发现、早处置，防微杜渐、治病救人，又善于做好纪律审查这一“下半篇文章”,促进惩治成果向预防成果转化。三是准确适用党规党纪处理违纪问题的能力，把每一起案件都办成经得起事实和党纪检验的铁案。要深入转变工作作风。围绕运用“四种形态”，各级纪检监察干部要严谨细致，把握好度，处理问题既不“左”也不右；要务实，坚持实事求是，具体问题具体分析，把问题放到适当的位置来看待、来处理；要担当，既依纪查实问题线索和情况反映，又坚持惩前處后、治病救人；要“打铁还需自身硬”，加强内部监管，按照“忠诚、干净、担当”标准加强自身建设，不断提升政治业务素质。
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