2022年公司年第四季度思维政治及宣传文化工作要点(2022年)
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2022年公司年第四季度思维政治及宣传文化工作要点(2022年)

2022-07-01 17:48:01 投稿作者:网友投稿 点击:

下面是小编为大家整理的2022年公司年第四季度思维政治及宣传文化工作要点(2022年),供大家参考。

2022年公司年第四季度思维政治及宣传文化工作要点(2022年)

公司2021年第四季度思维政治及宣传文化工作要点

2021年第四季度公司思维政治及宣传文化工作主要任务是:坚强以集团公司党委党的建设工作一系列指示要求为依据,以国资国企改革与国企党的建设两次《意见》为遵循,以党史学习教育与干部能力提高年为载体,以抓好************在建党100周年庆祝大会上的重要致辞精神及在***党校中年轻人干部轮训班上重要致辞精神的学习宣贯为着重,切实抓好党的政治建设、思维政治、意识形态、宣传文化及信访工作落实,充分发挥把方向、管大局、促落实的政治核心作用。

一、紧跟时代,创新方法,大力强化学习型党组织建设

充分调动党员干部参加学习的热情,持续强化创新理论武装,在全公司形成善于学习、勤于思考、刻苦钻研、拼搏实干的良好风气,使党员干部牢固确立 当前隐藏内容免费查看“全员学习、终身学习”的理念,形成“学习工作化、工作学习化”的格局,奋力建设一支高素质、有能力的学习研究型党员干部队伍。着重抓好以下工作落实:

1.“四次同步”制度落实严格,党的基层组织与生产行政组织同步建立,党务干部与生产行政干部同步配备,党的建设工作制度与生产管理制度同步制定,党的建设工作与生产经营工作同步考核。

2.党支部政治核心作用明显,坚强支部建在工程上,党旗飘在工地上的有效做法,实现党的组织全覆盖,将党的建设工作深度融入工程生产经营,实现党的工作全覆盖。

3.“三会一课”开展有序正规,以“三会一课”为基本制度,以支部为基本单位,推动“两学一做”学习教育向工程延伸,在基层落地起效。

4.仔细落实集团下发的《中心小组学习制度》,创新学习方法,落实学习内容,开展调查研究,推进学用转化,增进工作落实,每年组织中心小组学习不少于12个。党员自主学习活动扎实有效,每名党员干部每年精读政治理论及有关专业书目不少于5本。

5.党员党性觉悟与综合素质明确提升,在大项任务中发挥模范表率作用,自觉缴纳党费,自觉履行党员义务。

6.推进工作有序开展,党组织的创立力、凝聚力与战斗力不断增强,工作作风、办事效率、服务态度明显好转,各种工作不断取得新的成效。

二、提升认识、统一思维,牢牢了解意识形态工作进取权。

7.把党史学习教育和思维政治教育结合起来,深入学习宣传************系列重要致辞精神,全面推动理论武装;加大“四本书目”的学习;强化中心小组学习规范管理、经验总结、督导检查与情况通报,增强理论引领实践能力,持续推进中心小组学习体系化、常规化与常态化。

8.深化意识形态领域反分裂斗争,扎实推动“去极端化”工作,加强主流思维舆论,把握思维舆论的主导权与话语权,旗帜鲜明开展舆论斗争,弘扬主旋律,打好进取仗,传播正能量。按照形势特点,仔细开展国内外形势宣传教育,提升职工的政治意识、全局意识、忧患意识,坚决和“一股势力”划清界限,组织党员广泛开展“亮身份、表决心”活动,切实做到任何时候都保持定力、站稳立场、信念坚定、行动自觉。

9.广泛开展社会主义核心价值观与职业道德教育。把社会主义核心价值观列入经常性学习教育内容,在醒目位置悬挂社会主义核心价值观。新招聘人员或大项工程开工前,组织学习公司发展史、主要业绩、重大工程成果,加强员工集体荣誉感。大力倡导遵纪守法、诚实守信、爱岗敬业、追求卓越的职业道德理念。

三、紧贴生产、围绕着重,持续搞好舆论宣传工作。

10.当好主题宣传。当好上级党委重要会议精神的宣传报道;深入宣传“两学一做”与“学转促”专项活动;当好纪念中国******成立96周年、喜迎党的十九大召开等重大主题宣传活动。

11.当好特色宣传。紧紧围绕大项工程建设,建立由党群工作部牵头,机关各部门配合,工程党支部书记(政工员)为主力的宣传文化工作队伍,充分利用报纸、简报、网络、公众号、微信群、电子显示屏等短、小、快、活的新媒介,及时、真实的宣传工程建设实况,拓展企业知名度,调动员工工作积极性,激发职业认可感与自豪感。大力宣传“兵”字号项目建设中的典型做法及经验成绩。

12.当好典型宣传。发现、培养、宣传在推动企业发展中涌现出来的各类先进典型,同时以“彰显平凡中的伟大、凝聚奋发向上的力量”为主题,拓宽宣传渠道,构建强势舆论,掀起学先进、赶先进、做贡献、当表率的浓厚氛围,切实发挥典型引导示范作用,内化于心、外化于行,凝聚起推进企业发展的强大动力。

四、建强队伍、规范管理,提高思维政治工作的针对性实效性。

13.着眼长远,打造一支政治强、业务精、作风正、效率高的政工队伍。确立大政工“一盘棋”思维,坚强“书记抓”和“抓书记”相结合,落实思维政治工作“总支书记负总责、有关部门协同配合、工程领导一岗双责”的工作制度。关心政工干部与党务工作者培育进步发展,解决工作生活中的现实困难,营造良好工作环境,充分尊重与认可政工人员的劳动价值,并采取“走出去”“请进来”的方式,提高政工队伍整体素质。

14.进一步推动新闻发布制度建设,仔细落实新修订的《xxx集团公司宣传工作管理办法》,加大对各单位重大决策安排、突发事件、社会热点问题的信息发布与舆论引导力度。同时强化对企业内刊、门户网站的管理以及微信等新媒体的监管,规范外宣工作,统一宣传口径,协调报道步调,着力提高传播力、引导力。

15.持续加大企业文化灌输力度,牢记企业文化符号(企业精神、价值观、愿景等),尤其在工程建设中,要严格执行企业VI(视觉识别系统),全面推动企业logo常规化使用进程,提高企业的整体形象与品牌价值。

五、坚强原则,依法依理,积极当好信访工作落实。

16.坚强原则。要坚强“属地管理、分级负责”、“谁主管、谁负责”的原则,层层建立信访工作职责制。坚强宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜缓不宜激的原则,讲究策略,注重方式,正确当好信访事件的处理工作。坚强依法管理、分级控制的原则。严格根据《信访条例》及《信访工作流程》的相关规定,对信访事件的预警、控制进行管理与处置,最大限度地控制事态发展。坚强内紧外松、内外有别的原则。对内要及时当好正面教育疏导工作,尽最大奋力化解矛盾;对外要严格控制宣传报道范围,统一宣传口径,以免事态的进一步拓展。坚强迅速反应、科学应对的原则。一旦出现上访事件,保证发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接,及时应对。

17.依据程序办理。信访工作办公室接到信访案件后,立即向分公司信访工作领导小组组长通报情况,启动应急预案。应急状态启动后,信访工作办公室人员立即到达现场,从三次方面开展工作:一是事态控制:制定现场应急方案,并进行上报与组织实施,及时向领导小组汇报现场工作进展情况。二是教育引导:掌握上访人员提出的主要问题,并进行对话,当好解释疏导工作。三是协调联络:通知上访人员的家属朋友赴现场进行劝导,动员家人参加当好思维教育工作。信访工作办公室人员要及时整治记录(包括谈话记录、摄像、照相及其它有关资料),并将信访事件的处理经过上报。

18.落实职责。成立信访工作领导小组,明确责任分工。制定领导包案方式的应急预案,当好排查工作。采取领导包案的方式,落实稳控职责领导与职责人,保证每次群体性信访工作都有专人负责包案落实,每次不稳定动向与线索都有专人负责掌控与跟踪,每次不稳定因素都有专人化解与平息。各种目强化对本地区信访形势的分析研判,进行一个信访易发问题排查,着重分析非正常上访、集体上访与群体性事件的倾向性、苗头性问题,掌控动向,提前做出有针对性的安排,对发生的问题能够做到从容应对、及时解决。

19.抓住关键环节。抓好关键人员、关键环节、关键矛盾的信访工作。强化对上访老户、提前退休人员群体、其他用工群体、内退人员群体及实业改制涉及群体等着重工作对象的稳控工作,保证不因工作不到位、信息不畅通发生群体性突发事件、大规模集体进京上访、上访人员到会议场所与谨代表驻地及着重地区聚集滋事,积极当好有关稳控工作。

20.切实当好信访情报信息收集报送工作与强化值班工作。对紧急重大信访信息,要立即报告,并妥善处理。要做到急事急报、特事特报、大事快报,决不允许瞒报、迟报与漏报。要严格落实各种值班制度,坚强领导带班的值班制度。值班人员要加强强化责任感,坚守岗位,尽职尽责,保证联络畅通。


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