应急管理工作总结 2022年应急管理工作总结一、2022年工作完成情况。（一）责任指标完成情况：全面贯彻落实新区、新城的工作安排，扎实开展平安建设应急管理工作，严格落实安全生产和下面是小编为大家整理的应急管理工作总结 ,供大家参考。
2022年应急管理工作总结
一、2022年工作完成情况。
（一）责任指标完成情况：
全面贯彻落实新区、新城的工作安排，扎实开展平安建设应急管理工作，严格落实安全生产和防灾减灾责任制，全面做好安全生产、防灾减灾及应急救援管理各项工作，扎实开展安全生产专项整治三年行动和国家安全发展示范城市创建，确保生产安全事故和自然灾害亡人事件总量和死亡人数实现双下降，持续开展安全生产百日行动、做好防风险、除隐患、保安全、迎盛会专项行动以及二十大前后安全生产大检查工作，逐步完成1家综合减灾社区创建。按照《西咸新区基层应急管理体系和基层建设工作实施方案》积极推进落实。截至目前2022年辖区未发生安全生产事故。
（二）主要工作开展情况
（1）落实安全生产工作：全年召开8次安全生产主体责任落实工作会议，全面分析解决工作中存在的问题，约谈1家违规企业粮油机械厂等，有效的将安全生产主体责任传导至企业。
（2）安全生产专项整治三年行动巩固提升年：为进一步落实好各项工作开展，全面落实安全生产任务分工，党政主要领导全年带队检查企业4次，各分管领导分别对行业领
域带队检查12次，各科室按照清单分别开展检查12次，检查率覆盖全行业。
（3）开展专项整治和大检查：大力开展“三年专项整治行动”、防风险、除隐患、保安全、迎盛会专项行动、二十大前后安全生产大检查等一系列工作，在检查整治中已累计检查各类企业、商户637余家（处），提出整改问题累积达380余条。
（4）示范社区创建工作：按照西咸新区“安全社区村、防灾减灾社区”创建标准，全面开展防灾减灾社区”创建工作，年内创建省级防灾减灾示范社区1个（畅夏园社区），熙春园社区已完成创建。
（5）防灾减灾情况：汛期加强措施落实，辖区共有地灾点4处，涉及56户121人，汛期发布气象预警38次、强降雨及泥石流地质灾害预警9次，救援队伍应急巡查5次，汛期各项应急工作按照计划措施扎实推进落实，物资充足，以有效的防范措施安全渡过了高温及雨季恶劣天气的考验，做好恶劣天气下保通物资储备。
（6）应急演练情况：按照年度演练计划，进行了应急救援队伍的强训演练，共分为四个科目进行强训演练，一是强训演练队伍的集结速度和人员思想集中、行动统一、配合一致素质过硬的救援队伍；二是强训演练突发事件发生后现场用电、供电设备使用、过程、性能培训的技术大练兵。三
是强训演练前指、保障中心、医疗救护等帐篷的搭建和技术实操；四是强训演练救援队伍，在汛期如何使用防汛设备设施的全过程；通过四个科目的强训，应急救援队伍信心十足、朝气满满，圆满完成全年的强训演练计划。
（7）消防安全。消防所联合相关单位，集中执法，深刻吸取国内外火灾事故教训，在辖区开展火灾防控隐患大排查大整治工作，对社区高层住宅、农村住户老旧小区、单位、聚居集区（密室逃脱、剧本杀场所）、“三合一”“多合一”“九小场所”认真组织开展消防安全检查和隐患排查；督促被检查对象落实消防安全措施。尤其对畅夏园、瑞秋园、熙春园进行了全面整治清理。应急办消防所成立四个检查督导组。
（8）
宣传培训情况：今年以来，领导班子先后在2次党工委中心组学习会上对《陕西省安全生产事前问责实施办法》《生命重于泰山》电视专题片等一系列会议精神进行了学习讨论，组织机关科室、村社、企业线上学习《陕西省安全生产事前问责实施办法》《生命重于泰山》《遵守安全生产法
做好第一责任人》电视专题片、认真组织安全生产月、5.12防灾减灾日、119消防月、《安全生产法》宣传周宣传等活动，全年发放资料12000余份，利用多媒体宣传渠道打通宣传瓶颈，线上全年在腾讯新闻平台发布信息5篇、美篇平台发布警示信息22篇、应急科普信息23篇、一周事故信息17篇、宣传培训信息42篇，执法检查信息18篇，贯彻落实信息17篇，点击阅读量12万次，覆盖村社区各生产经营单位，有效将安全生产宣传工作落细落实。。
二、特色亮点工作的开展情况及成效。
全面落实“党政同责、一岗双责”要求，全年主要领导、各分管领导按照任务分工和责任清单，完成全年1+3带队检查频次。每季度按时召开安全生产工作形势分析会，查漏补缺、把问题摆出来、讲出来共同出谋划策解决。完成今年以来各级组织的安全宣传任务，成功举办安全生产月咨询启动仪式，为在年底安全生产法宣传周活动圆满顺利完成奠定基础。利用宣传氛围，在学习中锻炼队伍、凝聚队伍的大练兵活动，全面组织应急救援队边学习、边宣传、边总结经验，完成年度强训演练。成功创建熙春园、畅夏园防灾减灾示范社区。
三、存在问题及整改措施。
虽然在学习工作中取得了一定的成绩，但与领导和群众的要求还有很大差距。一是学习上要求不严，工作起来就忽略了学习，学习不深入不扎实，领会不深刻。二是工作创新不够，凭老办法，老经验作事，在处理复杂的问题和矛盾上经验还不足，方法简单。三是亮点工作还不够亮，推广机制建设还不完善。
措施：加强队伍的自身学习意识，提高监管能力，尤其是应急管理工作中的系统知识、法律法规和相关地方政府的政策学习。严格纠正在工作落实上存在差异，检查走过场，针对性问题进行分析研判，加强与相关部门的横向沟通协调；创新工作思维，持续打造工作亮点，做好在实际工作中，探讨新的方式方法。