工程管理人员述职报告【优秀范文】
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工程管理人员述职报告【优秀范文】

2023-11-06 11:00:09 投稿作者:网友投稿 点击:

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工程管理人员述职报告【优秀范文】

 主管工程领导的个人述职报告范文

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 主管工程领导的个人述职报告范文

 本人白xx年年8月至今,一年来,在工作中对白己高标准、严要 求,认真学习理论和业务知识,不断提高白身管理素质,在矿党政的领 导下,努力做好本职工作,认真完成了集团公司下达的各项生产任务。

 一、能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的各项决定, 思想上始终与党中央保持高度一致,对党忠诚,始终坚持贯彻党的十七 大精神和三个dai表重要思想。在日常工作中注重讲学习、讲政治、讲 正气,十分重视理论和业务知识的学习,不断提高白身素质。坚持实事 求是的工作作风,敢于讲真话,切实做到雷厉风行、真抓实干。坚持密 切联系群众,乐于解决职工的困难;
经常深入生产现场,及时发现和解 决生产过程中的实际问题。

 二、在科学、合理制订生产计划的基础上,十分注重分析和掌握生 产作业条件变化的规律,充分发挥各职能部(室)的指导、监督作用,协 调有序地组织生产,精细生产过程控制,并以满负荷、均衡、稳定为生

 产原则,加强了生产组织管理,使产品产量得以超额完成公司计划要求, 主要技术指标持平稳提升的态势,多项指标得以再创历史最好水平。

 三、在日常工作中始终把安全生产作为内部管理上台阶的重要内 容,将安全管理重点前移至班组和现场,狠抓班组职工安全教育、现场 管理和过程控制,有效遏制了各类事故的发生。

 四、坚持低成本战略,努力做好降本增效工作。积极督促生产部总 调度室科学合理的组织生产,优化采剥计划,降低贫化率,合理配矿, 强调均衡生产。对存在的问题采取纠正和预防措施,使生产各环节得到 有效控制,为各生产单位完成任务创造更好的生产条件。

 五、积极坚持四个创新的管理理念,科学技术是第一生产力,以新 思路、新技术,突破生产瓶颈,解决生产难题。积极配合其他矿领导组 织实施浮选机改造工作。协助矿长分析研究目前永平铜矿产量提升的瓶 颈问题,建议公司更换圆锥,增加再磨工艺;
督促实施了酸碱废水中和 再利用工程;

 六、廉洁白律,遵守职业道德,时刻注意思想作风建设,牢固建立 拒腐防变的思想堤防,关心群众,一切以企业利益群众利益为先。作为 一名主管工程的领导,也是处于风口浪尖上,如何抵御各种银弹的攻击, 不辜负领导的信任,不辜负职工的信任是我思考的一项重大课题。在实

 践工作中我严格按照矿〈〈维修工程管理办法》、〈〈矿建设项目实施细则》、 〈〈劳务招标管理办法》开展工程管理工作,严格审批程序,严格做好预 结算工作,严格执行招标程序,在工程招标及工程结算上不徇私舞弊, 不为任何一个工程单位说情。尊重基层单位意见,不搞一言谈。工作中 关心职工诉求,认真考虑职工利益。

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