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(7篇)国有企业领导班子、领导述职述廉报告汇编【优秀范文】

国有企业领导班子、领导述职述廉报告汇编

（7篇）

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党支部书记述职述廉报告

各位代表:

根据会议安排，下面，我就近一年来的工作及工作作风、学风廉政建设等方面的情况进行述职，请各位代表审议。

一年来，我紧密配合总经理工作，和班子一道，在同志们的帮助和支持下，严格按党员干部的标准来要求自己，认真履职尽责，按照新时代党的建设总要求，探索党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。

一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力

一年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到重学习，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意学习党的十九大精神和******新时代中国特色社会主义思想，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项重要决策，在实践中，坚持依靠职工，相信职工，关爱职工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时，廉洁自律，严格约束自己。三是做到强作风，我能够按照“八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。

二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作当前隐藏内容免费查看

一年来，我紧紧围绕公司建设目标和年度XX目标要求，紧扣生产经营中心，认真研究公司的思想政治工作目标和思路，确立和实施了“XX”的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作:

（一）突出“开拓创新”做强党建。以党的十九大精神和******新时代中国特色社会主义思想为指导，创新观念，坚持党建与生产相结合，在开展“六亮”“活力党员”“月度能手”“岗位建新功，党员见行动”“迎七一”“党员民主评议”等活动的同时。丰富“自选”动作，建立“3+X”主题党日活动，继续落实党员集体过政治生日制度，创新“互联网+党建”学习方式，出台领导班子公开承诺和******员“十个出来”，逐步健全党建工作导向、目标管理、自我约束、典型选树、正负激励等机制，以党建文化引领推进公司全面深化改革和转型发展，提升党建工作效能。

（二）找准“深度融合”做优党建。党支部始终坚持党的建设与经营工作同向，修订《公司政治工作实施细则》，把党建纳入公司规章制度，指导开展年度政治工作；开展党员“用心用行承诺”活动，督促党员干部紧扣岗位职责，切实履职履责；鼓励党员深入各项目事业部，推动项目事业部发展；开展“统一活动日”、“固定学习日”党员干部志愿服务等活动，紧扣经营中心，将党建工作落实在看得见、摸得着、做得到的实事中，避免“围绕党建抓党建”的自我循环问题、党建与经营工作“两张皮”的现象，推动党建工作与生产经营同步健康发展。

（三）狠抓“责任落实”做细党建。党支部狠抓责任落实丝毫不含糊，将“一岗双责”“各负其责”，管理审计、“面对面”约谈，民主评议、述职考核形成常态，齐心协力落实党建工作责任制，班子成员向全体职工进行公开承诺，身体力行带领职工干事创业。将党建工作融入绩效管理工作大局，从组织领导、思想建设、组织建设、制度建设等方面明确党建工作考评，强化党建工作、提升党员战斗力，促进组织绩效和个人绩效双提升，落实班子、支委、党小组长、群团建设。在抓党员发展上，把政治标准放在首位，不遗余力地把骨干和优秀人才吸收到党员队伍中。同时狠抓党风廉政建设责任制落实，通过开展定期或不定期的“面对面”式廉洁约谈、人人签订党风廉政责任书、定期开展民主评议党员和党员干部述职述廉考核会，形成了发布任务、推进落实、检查考核、问题整改的闭环工作机制，逐渐构建起以党建为引领、统筹推进各项工作的新机制。

（四）坚持“问题导向”做强党建。党支部立足于解决职工实际问题，推进公司企业文化建设，强化思想引领，扬正声、树正气、聚正能，把广大职工紧紧地凝聚在一起，为加快推进各项工作提供坚强思想保证。策划组织多种形式的形势任务教育，发挥好宣传舆论导向作用；开展好“三必探”、“三必访”、“四必贺”、“一欢送”，“送清凉”“为员工办实事”等活动，构建上下交心、党员诚心、奉献爱心的“阳光下的组织文化”；推行员工自助就餐模式，提高员工综合素养及文化认同；创建了职工书屋、成立活动兴趣小组，丰富职工文化活动，让职工群众享有更多的幸福感和获得感。

三、注重强化作风及廉政建设

一年来，在实际工作中，能够按照“八个坚持”、“八个反对”的要求履行自己的职责，一是正确处理国家、集体与个人三者关系，维护大局，坚持党性，严于律己，廉洁奉公，不谋私利;二是注重思想学习，结合实际工作，对照党员干部监督两个条例，开展批评与自我批评，不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题;三是密切联系群众，能倾听群众的呼声，解决群众关心的热点问题。

回顾一年多的任职情况，在同志们的支持和帮助下，自己在主管的工作上，取得了一些成绩，也存在一些差距和不足:一是部分工作开展不平衡，抓得不够深入；二是深入基层调研时间安排较少，事务性工作较多，存在工作安排不科学现象；三是公司主业方面的知识了解还不深，除了精通自己的业务，还要熟悉其他相关业务知识，以便更好地开展工作。

今后，我将加强各方面的业务学习，不断提高自己的思想认识水平、政策水平和业务素质，为领导当好参谋，为同志们搞好服务，为基层群众多办好事、实事。

述职人:XXX

2021年XX月XX日

电力公司公司领导班子述职述廉报告

各位领导、各位同志:

大家好!下面，我代表公司领导班子做述职述廉报告。在此，我谨代表公司党委和全体员工向到XX公司莅临指导工作的各位领导表示热烈的欢迎!

2021年，公司党委在X国资委党委的领导下，以党的十九大、十九大历届***精神和******新时代中国特色社会主义思想为指导，加强新时代党的创新理论知识学习，扎实开展党史学习教育，全面提高政治素质和业务素质，认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神，带领团结全体员工，锐意进取，奋力拼搏，各项工作再上新台阶。全年供电量完成亿千瓦时，完成年计划的%，同比增长%；售电量完成亿千瓦时，完成年计划的%，同比增长%；线损率完成%，比计划降低个百分点；售电均价完成元/千瓦时, 比计划提高元/千瓦时，同比提高元/千瓦时，实现连续安全生产18000天，连创历史最高纪录。

一、以党史学习教育为牵引作好各项工作

公司领导班子将有效开展主题教育活动作为一项政治任务，从思想上、行动上自觉与党***保持高度一致。公司党委班子紧紧围绕国资委工作部署，坚持“发展XX事业，服务区域经济”的宗旨，坚持“用户至上，用心服务”的理念，扎实开展好各项工作。

1、行风建设再上新水平。在全省服务行业民主评议行风工作上，公司始终高度重视，认真谋划，周密部署，扎实开展。在2019-2020年度民主评议行风活动中，连续两年成绩名列前茅。2021年，公司优化网络服务平台建设，强化前台客户人员综合素质，完善优化服务软、硬件环境，开展了多种形式服务竞赛活动，加强服务监管力度，自觉接受社会各界检查监督，民主评议行风取得了新成效。

2、项目建设再上新台阶。提前三个月完成X市政府下达的重点项目工程建设改造计划，满足全市工业和居民用电需求。累计投入2000万元，用于电力设施建设。一是投入XX万元完成XX建设；二是投入XX万元用于XXX迁建；三是投入XX万元对XX进行移道搬迁，满足X市地铁建设顺畅推进。

3、扎实做好安全生产工作。始终坚持把安全生产当作一切管理基础工作的重中之重，努力夯实“大安全”基础，落实各级安全生产责任制，执行各类安全规章制度，切实强化“责任制、标准化、执行力”三个着力点，努力创建无违章企业，强化队伍安全和生产技能的培训和提高，推动安全管理从被动防范、运动式检查、事后查处向源头管理、常态化运行、强化基础转变。投入大量精力，在解决生产管理和运行机制上积极探索，修改完善生产管理程序，解决工程业务流程不畅和管理不规范问题。

二、加强思想政治建设，不断提升大局意识

通过党委理论中心组集中学习和党委会学习传达，深入领会习******系列讲话精神和***有关文件，进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，不断提高自身的政治敏锐性和政治鉴别力，努力在思想认识上跟上形势的发展和***的部署，努力在政治上和行动上自觉与党***保持高度一致，做到了政治上坚定、理论上清醒，大是大非面前旗帜鲜明，立场坚定。密切关注国家重大战略部署和行业形势发展变化，增强改革意识，找准工作定位，自觉地把基础建设与国家建设大局紧密结合，努力把握新机遇，争取新支持，不断推动电力行业建设迈上新的台阶。

三、高度重视，履行职责，贯彻执行廉政建设责任制

公司党委能认真落实主体责任，切实履行“一岗双责”，坚决把捍卫纪律规矩的严肃性作为重要政治任务，深入推进正风反腐，以铁的纪律锻造铁的队伍。切实强化对干部尤其是党员领导干部的监督；坚决刹住和纠正四风问题，切实巩固拓展落实***八项规定精神成果；坚决摒弃松口气歇一歇的思想，切实把反腐败斗争进一步引向深入。领导班子在不同地点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型，对廉政问题经常讲、多次讲、反复讲，找原因、说危害；教育干部员工要从身边人、身边事中吸取教训，耳边警钟长鸣，心中筑起道德和法纪两道防线；同时，对廉政建设责任制目标落实情况，查漏补缺，采取措施，加大力度，促进廉政建设顺利开展。公司领导班子以身作则，严格维护和遵守政治纪律，严守党的机密，不信谣，不传谣；在工程立项及招投标、资金分配使用方面都坚持原则，严守纪律，不以任何方式向有关方面和个人施加影响。公司领导班子身体力行，对党风廉政建设责任制工作的落实起到了很好的促进作用。

领导班子各方面工作还存在一些不足和问题，一是在加强自身组织建设方面力度不够；二是领导班子成员在管理能力、应变能力、协调能力等综合素质方面有待进一步提高；三是在加强企业管理，提高企业效益方面成效不够显著，企业经济效益有待进一步提高；四是班子成员在抓大事方面落实不够，忽略了企业长远发展的战略规划；五是激励机制不够健全，从某种程度上影响了员工工作积极性。六是安全管理工作基础薄弱，员工的习惯性违章时有发生，安全管理工作有待进一步加强。

公司党委班子决心在今后的工作中，进一步解放思想，发扬与时俱进的精神，认真执行省、市电力公司关于加快电力体制改革的精神，加快改革步伐，加大改革力度。进一步加强学习，进一步加强民主管理，接受职工和社会监督，全面提高班子整体功能素质，努力把领导班子建设成具有战斗力和凝聚力的坚强的合格队伍。

述职人:XXX

2021年XX月XX日

公司党委书记2021年度述职述廉的报告

2021年，我坚持以******新时代中国特色社会主义思想为指引，认真学习贯彻X公司各项决策部署，团结班子，带领全体干部职工战疫情、保安全、稳经营、促发展、强党建，较好地完成了X公司稳增长考核指标和股份公司下达的年度目标任务。公司荣获了X省“X杯”竞赛优胜单位，X省煤炭工业协会“政研会优秀组织单位”，X“改革先锋奖”“纪检监察先进单位”“宣传思想工作先进单位”等多项荣誉。现将一年来学习、履职情况和廉洁自律情况汇报如下，敬请评议。

一、2021年工作完成情况

（一）带头抓学习教育，强党性、守初心。坚持深学细照，强化理论武装，深学细悟党史学习教育。带头深入学习******新时代中国特色社会主义思想和党的***五中、******精神，分X个片区组织举办学习贯彻************来陕考察重要讲话精神领导干部专题学习班，深入所联系包联单位X进行了宣讲习******来陕考察讲话和党的***五中、******精神，撰写研讨材料和心得体会X篇，进一步增强了“四个意识”，坚定了“四个自信”，确保做到“两个维护”。坚持学以致用，做到理论联系实际。把落实习******来陕考察重要讲话体现到公司发展战略之中，带头研讨和落实。全面落实X董事长关于聚焦“X”、绣花X高质量发展的指示精神，深入开展绣花发展论坛，推行X“奋进榜”“创新榜”“超越榜”“先锋榜”四榜挂帅创先争优活动，实行定期揭榜机制。实践调研成果《擘画老矿区“X”产业振兴新蓝图》获X政研活动一等奖。

（二）带头抓安全环保，强整治、守底线。抓安全管理。践行企业安全主体责任和岗位安全第一责任，深入学习领会和贯彻落实************关于安全环保的重要指示批示精神，定期召开安全环保专题会，扎实部署和督导煤矿安全集中整治、百日安全和安全生产隐患大排查等活动，严抓干部履职、安全红线管控，强化安全履职考核，筑牢了安全防线，公司连续X年实现安全生产年。抓环保管理。践行习******生态文明重要思想，落实环保第一责任人职责，打好四大保卫战，持续推进绿色矿山创建，保障X绿色健康发展。与此同时，全力抓好疫情防控工作，督促相关部门完善了常态化管控和应急预案，保障了矿区职工生命健康。

（三）带头抓生产经营，保供应、稳增长。抓生产管理。坚持靠前指挥，全力抓好疫情防控与安全生产，及时组织成立“防疫、生产、安全”三位一体工作专班，抓关键、补短板、强弱项，推进复工复产，列出生产补欠计划，借助智能化精准开采、快速掘进、集中控制辅助系统改造、三软煤层支护研究等技术手段，确保完成全年生产任务和X保供任务，X、X顺利通过国家一级安全生产标准化体系验收。抓经营管理。以效率效益为核心，加强“双十体系”全面预算的体系运用，借助产供销“三网一平台”建设，扎实开展“六增六降一创收”和稳增长专项活动，实行财务作业标准和流程规范管理，有效盘活闲置资产，加强经济责任、合同等审计管理，加强招投标管理，加强三个体系建设，确保公司运行更加规范。

（四）带头抓企业改革，建机制、增效益。抓内部改革。对照X改革试点方案，逐项分解落实，针对亏损单位制定配套治亏措施，退出、剥离了非主业资产。深化三项制度改革，用工总量较年初减少X余人，人事改革打通了技术与技能双向流通渠道，薪酬分配实现结构优化，同时强化内、外对标，深化改革攻坚，公司先后荣获X公司“改革先锋奖”和X公司2021年最佳实践优秀组织单位；抓政策研判。充分研判利用三供一业剥离改造、安全改造、疫情惠企援企、西部大开发等政策，为企业争取专项补助、预算资金补助、社保费减免、稳岗补贴等上亿元，极大缓解了企业负担。抓合作共赢。与X签订了战略合作协议，与X公司达成X初步合作意向，X取得X项重大技术成果，为公司产业结构优化升级奠定了基础。抓风险防范。推进“三个体系”建设，落实责任部门补充修订了X项内控制度，印发了X个专业风险防控配套办法和公司法律纠纷案件管理办法，进一步提高了公司防范化解重大风险的能力。

（五）带头抓项目建设，强动能、促发展。抓在建项目。为早日实现公司产能千万吨目标，加快X手续的收尾，顺利取得生产许可证，实现了向生产矿井转型。同时落实日通报、旬协调、月考核机制，推进X手续办理和矿、土、安建设，力争X年首采面形成。同步加快X系统建设，目前已获X公司批复，有力地推动了X优质资源的快速释放。抓物流产业。以打造智慧物流贸易产业新标杆为目标，激活销售一盘棋，深化陕渝合作，算好战略账、经济账，发挥X公司纽带作用，落实“两个服从、两个不高于”原则，采取量价结合、配煤销售及争取税费减免等举措，助力X突破X万吨，推动了公司优质产能的释放。同时X合作实现新突破，与X合作共建X，已完成前期相关方案审查和编制，与X签订了高质量发展协议，多方合作助力公司站稳X地区市场。打通了X渠道，构建了“X”合作新模式，合作挂牌成立X有限公司，已实现X装车X。

（六）带头抓主责主业，把方向、建高地。抓党建工作。带头修订并贯彻落实“三重一大”集体决策实施办法，坚持党委前置决策，执行民主集中制，发挥党委“把方向、管大局、保落实”重要作用，全年共组织召开党委会议X次，研究议题X项，研究“三重一大”事项X项。强化党建工作基础，创新建设党务工作者孵化站，推进党支部标准化创建，公司在X验收中位居前列，X党支部成为X示范点。加强意识形态阵地管理，组织开展了X奋进之路展厅、X五十周年座谈会、五十周年职工书画展等迎庆主题活动，推评劳模工匠，职工X被评为全国劳模，凝聚了公司合力。加强干部队伍管理，开展干部作风督查和廉洁提醒教育，精准运用“四种形态”，弘扬了矿区清风正气。抓民生稳定。肩负国企担当，深入开展送党课下乡、结对帮扶、助学扶贫活动，累计投入X万元扶持X脱贫产业，助力全面脱贫攻坚取得胜利。完善救困机制，开展各类帮扶活动，稳妥推进三供一业移交，保证矿区的和谐稳定。

（七）带头抓廉洁自律，扬清风、做表率。在抓责任落实上，发挥带头履职的头雁效应，严格按照党风廉政建设要求，严把公司各类拒腐防变关口，组织党委会专题研究党风廉政建设、以案促改X次，强化了对人事任免、工程项目、物资采购等重点业务领域和环节腐败风险的防控。在抓以案促改专项活动上，坚持做到与上级步调一致，带头抓好领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治、以案促改工作和巡视巡察问题整改。及时组织成立相关工作专班，召开专题会议，下发整治方案，建立专项制度，编印学习材料，推动专项活动常态长效推进。在抓廉洁作风上，始终坚守原则，管好自己身边亲属和家人，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”，坚决遵守***“八项规定”要求，针对公务接待、公车管理等上级工作要求，对照规定、严控标准、严格监督。同时严格贯彻习******制止餐饮浪费指示精神，下发倡议书，组织开展专项督查通报，对一些苗头性、倾向性问题及时约谈提醒，坚决守护风清气正好生态。

二、存在问题与不足

2021年面对新冠肺炎疫情等外界各种不稳定因素影响，我积极履行公司班子第一带头人职责，在X五十周年这一重要时间节点上，取得了“十四五”的开门红。回顾一年来的工作，虽然取得一些成绩，但同上级要求和职工群众的期待相比，还有一定的差距和不足：一是理论武装能力还需进一步提升。身为企业主要负责人，关注全局性、战略性问题多，对细节局部关注和过问不够，在学习上存在实用主义倾向，还缺乏一定的全面性和系统性；二是干部队伍结构和传帮带还需进一步优化。心里对干部还存在爱护思想，对干部思想上出现的问题批评教育不够及时，压力传导还不够到位；三是企业改革创新力度还需进一步加大。习惯用惯性思维，按部就班，超前思考、创新实践的力度不够，如虽较好完成了全年目标任务，但过程却较为艰难。

三、下一步工作设想

2022年是“十四五”的关键之年，必须从公司领导班子做起，坚持一张蓝图干到底，一年一个台阶向前推进：一是以迎庆我的二十大为主题，筑牢党建“X”。围绕全面从严治党新要求，巩固以案促改及专项整治成果，以支部标准化助力党建与生产经营深度融入。聚焦迎庆党的二十大，加强党性教育，强化思想武装，坚决贯彻习******重要指示精神和X、股份公司的各项决策部署，做到与上级步调一致、同频共振。以打造“X”为重点，持续提升X党建品牌。二是以推动高质量发展为主线，提升企业规模实力。确保X产能的释放，力争X具备试生产条件，力争X系统和X基本建成，坚守“X”原则，确保X公司、X公司分别完成X2022年X万吨、X万吨目标。三是以保障安全环保为底线，保障企业长治久安。强化红线管理，加强履职考核，开展煤矿安全各类专项活动，打好四大保卫战，落实好常态化防控举措，守牢发展底线。四是以科技攻关为先导，突破关键核心技术瓶颈。以机械制造、X为重点，锻造长板补齐短板，稳步推进数字化转型，持续开展标准化创建，提工效、稳煤质、降成本，促产质双优。五是以深化体制机制改革为牵引，全面提升企业效益。突出效率与效益，开展并巩固“X”、“X”等活动成果，强化“一企一策”考核，持续推进对标、三个体系建设、三项制度改革、防范化解重大风险等管理机制的落实，降本增效提效能。六是以改善民生为保障，增强职工获得感与荣耀感。履行国企担当，巩固脱贫攻坚成果，推进企业民主管理完善帮扶举措，推评先进人物弘扬正能量，营造干群齐心的良好氛围。

行百里者半九十。在2022年这个开启新的伟大征程的关键时间节点，我将积极发挥公司领导班子带头作用，团结带领广大干部职工不忘初心、牢记使命，发扬奋斗精神，狠下“绣花”功夫，为实现X“X”高质量发展目标加满油、鼓足劲，确保交出一份满意的答卷！

公司副总述职述廉报告

各位领导、同志们：

我于X年X月任公司副总经理，具体分管XX工作。一年来，在公司总经理和党委书记的领导下，认真履行职责，切实抓好分管工作。现就一年来的思想、工作和廉洁从业情况进行述职，恳请组织和同志们批评指正。

一、抓好学习，努力提高自身素质和领导能力

参加工作12年来，我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作非常重要，不学习就会落伍于时代，也难以胜任本职工作。一年来，我积极参加了各种学习活动，在各类学习中做好学习笔记，撰写心得体会文章，力求学有所获。平时能够与班子成员、业务部门主动联系，学习他们好的工作方法和业务知识。总的来看，通过学习，自己在知识上还是有所增长，在思想上也更加进步，在工作能力上也有提高。

二、尽职尽责，抓好分管工作

任职以来，就我分管的XX工作，与同志们一道，在公司的统一领导下做了以下几项工作：

一是建立XX管理方面各类制度和工作流程，规范XX建筑规范合同。二是做好XX市场调研，及时掌握市场行情，为实现公司利润最大化创造条件。根据市场变化XX的质量变化情况及时提出价格调整意见，最大限度地维护了公司的利益。三是做XX管理，2020年XX所产XX万吨全部XX，XXX万元全部回收。四是积极协调地方政府关系，为促进XX创造条件。

虽然来公司时间不长，从内心上与公司建立起了很深厚的感情，希望公司能够更快更好地发展，在行动上积极支持，主动加强沟通配合，搞好各个方面的协调，认真负责干好每一项工作，努力做到在思想上同步、在目标上同向、在工作上一致，最大限度地与大家一起共同把工作干好，把XX的事办好。

三、严格遵守各项规定，做到廉洁从业

我能够严格执行党纪党规，模范遵守XXX和XX公司的各项规章制度，努力提高执行力。在班子内讲团结、讲大局，积极主动配合主要领导开展工作，与班子成员互相支持、互相配合、团结协作。对公司的重大决策部署一旦出台，就一以贯之，抓好落实。同时，不断加强自身的党性修养，筑牢反腐倡廉的思想防线，主动接受群众监督，生活上崇尚节俭，保持良好的道德风尚和健康的生活方式。从没有利用职务和职权之便，为家人、亲戚朋友谋取私利，做到了廉洁从业，廉洁奉公。

四、存在的问题和今后工作思路

总结一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足，有些工作做得还不够到位，还有不尽人意的地方。主要是：XX管理制度还不健全，工作流程还不够优化合理；协调工作的力度和效率还不够理想。自己在工作中还不够大胆创新，指导部门工作不够及时到位，宏观上想的多，细节上想的少，有时还存在“老好人”思想；与其他业务部门联系的还不够多，特别是对一些专业知识掌握不多，与复合型人才的标准要求还比较远。

2022年是公司全面深化改革大发展的关键一年。我将全力以赴，当好参谋助手，创新工作方法，抓好分管工作：一是要创新思路、开拓视野，积极谋划实施以实现公司利益最大化为目标的XX工作；二是加强制度建设，提高XX工作的管理水平；三是进一步加强协调工作，进一步优化工作流程，提高工作效率；四是加强学习，特别是要结合公司发展需要，学习XX、XX、企业管理等方面的专业知识，努力提高充实自己，不断提升领导水平和指导工作的能力。

述职人:XXX

2021年XX月XX日

集团副总述职述廉报告

集团党委：

X年，在党委书记、董事长的带领和经理班子成员支持下，我按照职责分工，紧紧围绕计划任务目标，狠抓分管工作的全面建设和能力提升，在经济形势严峻复杂环境下，分管的装备制造公司经济增量、效益增质和发展增速成效明显，以增幅XX%较好完成集团下达的指标；按照集团未来“六厂四区”总体规划布局，我牵头组织西北产业工业园整体规划和建设工作，已形成阶段性成果，整个园区将于2022年全面建成。下面从三个方面进行述职述廉。

一、工作总体体现“较准、较实、较好”

一是谋得较准。针对装备制造公司的转型发展，我遵循《*********、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》，扎实推进落实XX省长来集团视察关于装备制造企业转型调整讲话指示、集团关于装备制造产业转型调整和发展改革实施意见，坚持以能力提升为主线，以改革创新为抓手，以项目建设为平台，持续深化企业转型改革，严抓工作落实和作风改进，突出“提升能力、创新改革、转型升级、精细管理”主基调，坚持“走出去”战略和“做精主业，关联拓展”产品发展思路，提升装备制造公司的发展质量，增强公司聚核发展的内生动力，带领公司主动适应经济发展新常态，实现了可持续发展。X年，我组织带领装备制造公司以深入推进全面深化改革为牵引，坚持转型发展定力，强化提升“市场话语权、行业影响力”，紧扣“以X为主、关联多元”总体思路，巩固扩大品牌影响力，公司经济增量、效益增质和发展增速成效明显，实现了历史新突破，制造产量实现翻番，经济效益实现两位数增长。

二是抓得较实。工作中我坚持求真务实、力求实际开展工作。在抓装备制造公司的发展过程中，我始终紧扣全面能力提升为根本，严格要求公司抓各项基础管理工作。大到公司的发展战略定位，小到公司员工公寓管理改进，我不当甩手掌柜，不搞“纸上谈兵”，抓现场，现场抓，抓出成效为止。在抓工业园整体规划完善和建设过程中，我坚持深入现场，密切联系实际，围绕厂房工艺布局精心抓好建设工作，整体工作有序推进。

三是成效较好。一年来，分管工作总体上取得较好成效。如，装备制造公司发展质量明显提升，在经济形势严峻复杂多变的情况下，公司不仅平稳“度过严冬”，转型发展成效明显，主要经济指标创近十年最好成绩。承接了XX国家重点工程项目，新开发了 XX省重点项目，非洲XX出口加工业务稳固拓展，公司在西北市场影响力和市场话语权有了明显提升；公司在取得制作国际标准的基础上，又取得北美XX体系认证，成为西北地区首家和全国第X家拥有该标准的企业；生产能力不断提升，建成一体化全自动标准化新生产线，制作年产能由X万吨增至X万吨。装备制造公司整体综合实力由靠后进入集团“第一方阵”。此外，工业园已完成X个单体建筑，行政办公楼有望明年5月实现交付。

二、反思不足表现为“不够、不全、不强”

一年来，我的工作虽取得一定成效，但还是有不少缺憾。工作谋划实施还不够细致、不够深入、不够到位、不够全面。自身能力与形势任务发展需要，需要大力提升加强。如针对装备制造公司的长远建设发展，过多停留在“过好当下”，对公司的长远想法还很粗放，有些还停留在思考层面，全面深化改革的推进力度不够，针对公司转型发展的迫切性，办法还不够多，思考尚不全面。在面对复杂矛盾和历史遗留问题，在突破和解决影响发展的关键问题上，积极主动想办法破解难题做的不够，缺少不断创新的能力，没有达到勇于直面矛盾，善于解决问题的要求。随着年龄和任职年限增长，进取精神有所弱化。思想上求稳，固守传统和囿于经验的时候更多，交任务多，自己动手有所减少，紧迫感不太强，自我加压不够。在学习上存在 “以干代学”“重干轻学”的现象，以问题为导向，带着问题学还不够。

三、总的体会感悟表现为“坚定、坚决、坚守”

坚定，就是努力做到心高致远。面对新形势、新情况、新特征和新要求，坚定不移的推动公司转型升级、能力提升。面对外部环境的不确定性，坚持通过优化结构、练好内功、强身健体，增强抵御风险的能力和实力来从不确定性中获益。经过近几年的转变、转型，装备制造公司的主营业务盈利能力有较大提升，区域内的话语权逐渐增强，我将继续坚定按照集团“XXXX”发展战略要求，致力推动公司向好发展。

坚决，就是全力以赴尽力而为。2020年起，装备制造公司提出跟随“一带一路”坚定“走出去”战略，推动国际质量认可体系认证，承接非洲工程项目，困难重重、压力巨大，面对现实的差距和舆论的质疑，我们抵住压力，埋头苦干，哪怕是失败，我们也要全力以赴，勇往直前，经过近两年多来众志成城地不懈努力，终结硕果。X年，公司海外项目将继续逐步拓展非洲和北美等国家。首次承接的XX国家重点项目，再一次用全力以赴的拼劲克服了各种困难和挑战，顺利完成首批制作交付，并已成功获得中国XX集团工程供应商资质。

坚守，就是保持对职工的感情。分管装备制造工作几年来，我始终坚持抓队伍建设、为职工谋福利。在抓管理团队建设中，我始终坚持用情带兵、严格管理，充分授权，多教方法，着力提升他们大局意识和管理水平。我始终把为职工谋利、为职工办事放在首要位置。通过逐步改善员工住宿条件、新增XX福利等，来不断提高员工的满意度，我坚持对职工诉求的关心、关爱和坚守，真正把实现和维护职工群众的根本利益作为一切工作的落脚点和出发点，想方设法帮助职工解决工作和生活中遇到的困难和问题，赢得职工群众的信任和支持。

四、下步工作打算概括为“一二三”思路

2022年，是集团“十四五”规划起步至关重要的关键一年，也是装备制造公司全面深化改革、发展提升的重要一年。概括起来，工作的重点主要是“一二三”思路。

第一，始终保持好“一个状态”。保持好的工作精神状态既是塑造干部形象的重要体现，又是密切干群关系的客观需要，同时也是推动事业发展的根本要求。作为集团党委班子里的一名老同志，我将继续不遗余力的奋斗在工作岗位上，坚定信念、满怀激情、敢于担当、争创一流，保持对标赶超的激情、终身学习的毅力，以良好的工作精神状态投入到工作中去。

第二，突出“两个重点”。一是突出装备制造公司当下发展，2021年完成公司产品结构调整，2022年完成公司业务流程调整。按照公司“十四五”总体思路，坚持转型发展定力，坚定发展主业，积极拓展国际市场，以创新改革为抓手，夯实企业管理水平，着力改善员工队伍结构和素质，坚持全面落实党建主体责任，巩固扩大“XX品牌”影响力，不断提升公司经济运行质量和效益，推动公司实现经济增量、效益增质和发展增速。二是认真研究促装备业务板块长远发展。以装备制造公司改革为突破口进行“先行先试”，按照集团要求，改进完善公司的股权激励机制，切实提高企业发展活力，适应未来发展需求。

第三，是做好“三个提升”。一是提升修养。加强理论修养、政治修养、道德修养、纪律修养和作风修养，做到企业管理有新举措，求真务实有新要求，廉洁自律有新成效。二是提升能力。要提升统筹兼顾的能力。既统筹规划，又突出重点，协调发展。认真做好公司发展。要提升开拓创新能力，创造性开展工作，破解工作中的难点。提升知人善任的能力，充分调动并激发全体员工的工作积极性。三是提升绩效。紧盯经营目标，突出创效功能发挥。实现年度关键目标和工业园区建设。

述职人:XXX

2021年XX月XX日

纪委书记2021年度述职述廉报告

按照集团公司党组纪检组的规定要求，我现就2021年工作履职情况、廉洁自律等方面进行汇报，请予以评议。

一、严格遵守党章党纪党规

作为一名纪委书记，自己在政治原则、政治立场、政治观点和执行党的方针、政策上，坚决与党***、集团公司党组和公司党委保持高度一致；在大是大非面前，旗帜鲜明，立场坚定，自觉抵制各种政治谣言，始终保持清醒头脑，坚决维护党的权威。不折不扣地遵守和维护党的政治纪律、经济纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，遵守党章党纪及党内法规制度，自觉做到守纪律、讲规矩。深入学习贯彻******系列重要讲话精神和集团公司党组、党组纪检组和公司党委一系列要求精神，深刻领会和准确把握党要管党、从严治党的新思想、新观点、新论断，坚决贯彻落实上级决策部署不折不扣、令行禁止，自觉做到在党言党、在党忧党、在党兴党。切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，以更高的标准要求自己，不断增强党性观念，依靠组织、服从组织，对组织襟怀坦白，说老实话、办老实事、做老实人，光明磊落、表里如一；始终保持良好作风，始终牢记职责使命，求真务实、谦虚谨慎、廉洁自律，自觉做到忠诚干净担当。

二、努力提升理论联系实际的水平

一年来，我把认真学习贯彻落实好党的路线、方针、政策摆在第一位置，结合自己分管的工作认真加以推进和落实。一是认真学习党的方针政策，时刻与上级党组织保持高度一致。对贯彻落实***、集团公司的重要会议和重要文件，我始终保持政治上的高度敏锐性，力求行动迅速、学习深入、把握准确、贯彻彻底。我结合公司实际，组织制定与公司发展目标及规划相适应的纪检监察工作规划;将构建惩治和预防腐败体系纳入公司整体发展战略。二是提高思想认识，用科学理论指导工作实践。我不仅认真学习党的***五中和******精神等上级重要会议精神，而且“跳出纪检看纪检”，不断加强信托业务、经营管理、法律法规等方面的知识学习，开阔了视野，提升了素质，并努力做到了学以致用。如对企业经营管理方面，我提出“以提升效益、防范风险为目标，坚持风险控制和价值导向，切实履行审计监督服务职能，促进公司提质增效。”内部审计工作紧密围绕公司经营的重点领域和重要环节，共开展XX项审计事项，提出审计意见XX条，审计建议1X条，审计意见整改率达X%，审计建议采纳率X%。如对群众工作，倡导做好线上与线下并重的思想工作，创办“清廉XX”微信群，探索性开展廉洁微党课、微讨论。

三、履职监督责任情况

一年来，我在集团公司党组纪检组和公司党委的正确领导下，紧紧围绕公司改革发展、转型升级、做强做优的中心任务，坚持问题导向，树立正确执纪导向、实现精准执纪，坚持高标准与守底线相结合、严格约束与正向激励相结合，把握运用监督执纪“四种形态”，以深入实施监督格局创新、执纪问责创新、警示教育创新和制度体系创新为抓手，上发条，加力度，全覆盖，真问责，推动公司各级党组织把管党治党的责任扛起来，把纪律规矩挺起来，把监督管理严起来，把党员干部干事创业的精气神提起来，为建设具有竞争力的行业一流信托公司提供坚强保证。一是突出监督格局的创新：坚持全过程融入企业运营、全要素监督人财物、全方位发挥作用，坚持把党风廉政建设、反腐败工作与经营工作一起部署，一起落实，一起检查，一起考核，定期召开会议研究有关问题，建立“一岗双责”防控机制，结合公司党委成立工作，配强支部纪检委员，坚持结合金融企业的特点和实际，探索纪检监察与稽核审计工作的双向融入联动机制，整合监察审计部门，结合纪检监察工作重点、企业管理难点开展专项审计，推动公司内控管理、业务拓展能力和风险防控能力进一步提升。二是突出执纪问责的创新。真正做到“纪”在“法”前，强化日常监督执纪，坚持把执纪放在首位，把是否违反政治纪律、政治规矩、组织纪律，是否存在“七个有之”“五个比如”现象作为纪委审查工作的重点，贯穿于线索摸排、立案审查、纪律处分全过程；运用好监督执纪“四种形态”，动态分析党风廉政建设工作情况和干部职工队伍实际状况，今年以来，对新任职干部任前廉洁谈话、对外埠团队集体谈话共计X人次；组织领导班子成员与分管部门负责人开展廉洁谈话，共计X人次。通过采用多种形式进行渗透式廉政风险谈话，引导党员干部不踩“红线”。三是突出警示教育创新。强化对***八项规定精神落实情况的监督执纪，经常进行纪律提醒、警示，作为教育的主要方式，及时组织传达学习***、***纪委、集团公司党组纪检组的部署要求，全年开展X次纪委集体学习，持续抓好日常宣教，编发《XX》和XX教育刊物；召开“践行自律准则，严守纪律底线”为主题的党风廉政建设宣传教育月，参观反腐倡廉教育基地、组织党规党纪知识答题，开展重大节日期间“四风”问题警示教育和监督检查工作等等。四是，突出制度体系创新。按照“全不全”、“行不行”、“力不力”、“新不新”、“顺不顺”的要求，结合企业制度“费改立”工作全面梳理完善监督制度，修改完善《党员领导干部谈话制度实施办法》等在内的X项规章制度，增强制度的执行力，让制度真正“带电”、管用。

四、工作和个人履职过程中存在的问题和不足

公司纪委和我本人在履行党风廉洁建设监督责任方面做了一些工作，但也仍然存在一些不足，主要表现在：一是定位还不够准。对自身监督责任认识的还不深不透，侧重于对下执纪、监督，而在协助公司党委加强党内监督方面，对同级领导班子及成员没有切实尽到监督责任。二是监管还不够不严。虽然及时贯彻传达上级关于加强党风廉政的路线、方针、政策精神，并制定了相应的规章制度，但没有形成常态化监管机制，尤其是闭环管理，对党员干部的日常管理还存在监督不到位、考核不系统、整改不及时等问题。三是问责不狠。面对干部作风问题在一定程度上存在“老好人”思想，不能抹开情面、放开手脚、严肃处理，批评多于追责，致使党规党纪的震慑力没有彰显，敬畏心淡化。四是教育不实。虽然经常性开展宣传教育活动，但是针对性和创新性不强，导致一些干部在思想作风、学风、工作作风及生活作风等方面上放松了要求、降低了标准。

从我个人方面来看：一是虽认真履职，但创新探索不够。工作近XX多年，从事监察审计工作XX多年，我的责任心始终是比较强的，但同样也是因为工作的时间比较长，在处理问题的过程中，有形成思维定式，有时习惯于凭经验考虑问题，工作思路、工作方法的开拓创新能力有待提高。二是虽然取得一些工作成效，但许多方面管理还很不到位。公司重组开业以来，发展态势好，未发现一例干部及员工违纪、违法案件，也没有接到过一封违纪举报信或者是举报电话。作为纪委书记有沉浸在表面“成绩”中，沾沾自喜，思想上有松懈，有时候还把廉洁从业的要求更多的寄希望于干部员工的自觉性上，没有更加深层次的从体制机制上构建符合信托公司实际特点的廉洁防控的体系。三是虽扎实工作，但深入基层不够。到信托公司工作以来，我到驻外团队调研和一线员工谈心谈话的次数也不少，但覆盖面还远远不够，有时候没能更多地深入到基层沟通思想、交换意见、提升服务；此外，公司纪检监察组织建设有待进一步加强，纪检监察人员思想认识、能力素质与全面从严治党的要求还存在不少差距等等。

五、下一步整改措施和履职思路

主要在四个方面下工夫：一是工作思路要更加清晰。围绕中心工作，围绕突出问题、焦点问题，梳理思路，创新工作，认真履职。二是工作重点要更加突出。抓好重点环节、重点岗位、重点人员的监督，促进制度、机制健全。三是工作方式要更加完善。坚持监督与服务相结合，监督与规范相结合，监督与整改相结合。四是工作本领要更加过硬。提高业务能力，注重在实践中总结，在总结中提高。提高创新能力，建立以工作岗位为点、工作程序为线、监管制度为面，环环相扣的廉洁风险防范机制，创造性地开展工作，促使工作向纵深开展。要进一步树立正确的纪律审查理念，坚持理论学习与业务学习相结合，着力提高素质能力，在实践“四种形态”中做到忠诚、干净、担当。

技术副总述职述廉报告

公司党委：

按照工作分工，我主要分管技术、质量、安全和环境体系建设管理，新产品开发等。入岗以来自我评价为称职，主要工作述职如下：

一、职责履行及主要工作开展情况

按照公司“XXXX”战略部署，聚焦任务达成、过程管控、技术创新和项目管理等方面主动作为，新品开发取得新进展，产品质量再提升，科技创新获新成果，维护了两个现场安全运行，较好地支撑了技术中心工作。

（一）聚焦经营目标，强化技术支撑作用。X年以来，公司经营形势向好，生产经营任务量加大，人员不足，资源短缺，矛盾多发等问题显现。通过紧盯目标，挖掘工作潜能，建立督促和保障机制，不定期召开工作分析会、开展为两个现场送技术送服务举措，加强工艺巡查考核等顺利实现既定目标。全年共完成用施工量统计XX项，合计建筑面积约XX万平方米；完成施工图纸分解深化设计XX，分别较同期增长XX%、XX%。落实XX标准复审，完成GB/ISO9001质量职业健康和安全、XX体系换版、换证及复审工作。

（二）聚焦管理创效，推进质量安全工作提升。一是明确责任。分解工作计划目标，明确各方的责任主体和考核依据，全年下发质量安全考核通报XX次；二是加大过程管控力度。建立安全隐患排查月报制度和质量工艺纪律巡查制度，落实改进措施。细化检验操作流程，狠抓关键点控制。对成品件开展编号和XXXX专项核查。开展施工质量安全检查XX余次。积极组织第三方检测和外协加工质量管控工作。三是开展活动宣传，提高员工质量安全意识。组织策划“质量月”“安全生产月”活动，总结质量安全控制经验。四是稳妥做好职业健康和环保整改工作。建立健全安全“六项机制”。全年公司两个现场安全工作总体稳定，轻伤事故频次明显减少，加工质量稳步提升。

（三）聚焦新品开发，积极开展技术创新。一是围绕工作主线，开展新产品开发调研。完成XX等XX项关联产品技术方案论证和产品经济测算。在从充分调研到项目立项，从自主设计到工艺论证之后完成XX试制工作，初步探索出新产品开发路径；二是XX生产初具规模，制作成本进一步降低，共计完成了XX台套生产任务；三是积极提炼技术成果，全年共组织申报XX项发明专利，全部进入实审。XX等XX项发明专利、XX等XX项实用新型专利通过国家知识产权局授权。四是积极与住建委、财政局等部门协调对接，落实政府奖励款项兑现工作，获得科技创新政策奖补资金XX万元。

二、工作作风及廉洁自律方面

（一）带头执行***八项规定精神和各项廉政规定。坚守“先做人再做事”的原则，以身作则，率先垂范，要求下属做到的，自己首先要做到，要求大家不能做的，自己坚决不做。不揽功推过、不回避矛盾，自觉开展批评与自我批评，促使团队形成合力。

（二）未发生收受礼品、礼金等不廉洁现象。没有需报告的事项。

三、存在的不足及改进措施

通过一段时间的工作开展，尚需在以下方面加强改进。

（一）在技术创新上过于“按部就班”。虽然在思想上重视但工作实践上做的不够，步子迈的慢、迈的小。对行业发展的趋势把握的不够准确，在开展技术开发上投入精力少，结合市场经营和公司实际开展技术创新工作成效不够明显。

（二）在管理工作上仍存“浮而不实”。无论是抓技术管理还是质量安全管理，能够坚持带头示范，出谋划策，但管理的手段和方法上常显不足，浮在表面多，落地少，想的多做的少，管理思维意识还需要提升，对工作统领和把握力还不强。

（三）在业务谋划上存在“不够系统”。担任具体项目经理以来，能主动参与项目业务谋划，但因工作经验缺乏，对业务运作的流程、方法不掌握，处理专业问题时常显心有余而力不足，致使一些思考决策不科学不全面。

今后，我将继续全力做好各项工作。一是继续保持尽职尽责、扎实肯干、务实创新的工作态度，提高完成工作的效率和质量。二是继续保持好的做法，改正不足，经常反思，逐渐提升。三是加大学习力度，加强政治理论和专业知识学习，不断提高理论水平和业务能力。

述职人：XXX

2021年XX月XX日