下面是小编为大家整理的(4篇)开展全国国有企业工作会议精神贯彻落实情况”回头看”实施方案、情况汇报、心得体会汇编【精选推荐】,供大家参考。
开展全国国有企业工作会议精神贯彻落实情况”回头看”实施方案、情况汇报、心得体会汇编
(4篇)
目录：
1.开展全国国有企业工作会议精神贯彻落实情况“回头看”实施方案
2.开展全国国有企业工作会议精神贯彻落实情况“回头看”的情况报告
3.全国国有企业工作会议学习心得体会
4.贯彻全国国有企业工作会议精神情况汇报
开展全国国有企业工作会议精神贯彻落实情况“回头看”实施方案
今年是全国国有企业工作会议召开五周年，为进一步深入学习贯彻XXX重要讲话精神，持续推动走深走实，根据全国国有企业工作会议精神贯彻落实情况“回头看”的有关工作要求，特制定本实施方案。
一、工作目标
持续深入学习贯彻XXX全国国有企业工作会议重要讲话精神，认真总结5年来国有企业成效经验，对标梳理工作落实中存在的差距不足，研究提出新发展阶段持续提升质量的具体措施，推动不断迈上新台阶，为做强做优做大国有资本和国有企业提供坚强保证。
二、组织领导
XX公司成立深入开展全国国有企业工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作领导小组，XX公司主要负责同志任组长，XX公司领导班子其他成员任副组长，办公室、领管处、处、考核处、督查处负责同志为成员。处承担领导小组办公室工作，负责“回头看”工作的统筹安排和组织检查，及时协调解决推进过程中的具体问题。同时“回头看”工作设督导组，集中督导工作与公司dang史学习教育巡回指导组统筹安排。
三、主要任务
全面对照XXX全国国有企业工作会议重要讲话精神，坚持dang要管dang、全面从严治dang，重点把握XXX关于“一个总体目标”“两个一以贯之”“三个有利于”“四个坚持”等一系列重要论述，对照《中gong***组织部国务院关于印发〈贯彻落实全国国有企业工作会议精神重点任务〉的通知》(X组发(2016)X号)、《中gongXX省.委XX省人民政府关于进一步加强和改进全省国有企业工作的意见》(Xdang发(2018)X号)、《中gongX自委国企完建工作领导小组关丁印发《天丁进一步加强和改进全省国有企业工作重点任务分解落实的方案〉的通知》(X国企发(2018)X号)进行逐项梳理排查。重点围绕以下七个方面对标检视:
(一)对标检视坚持dang对国有企业的全面领导情况。重点看坚定维护dang***权威和集中统一领导的各项制度是否有效落实;重点看XXX重要讲话精神是否全面系统学、联系实际学、及时跟进学，是否把学习贯彻XXX“七一”重要讲话精神作为当前理论武装工作的重中之重、dang史学习教育的核心内容，重点看XXX重要指示批示精神特别是关于本行业本企业重要指示批示精神有没有学习研讨、有没有贯彻措施、有没有督导推动、有没有跟踪问效;重点看dang***决策部署和国家重大战略是否自觉落实企业经济责任、政zhi责任、社会责任以及生态环保责任是否有效履行;重点看企业工作与生产经营相互融合相互促进的情况，看dang的领导是否融入企业改革发展全过程、dang的组织是否内嵌到企业生产经营各方面。(牵头单位:XXX;责任单位:XXX)
(二)对标检视做强做优做大国有企业的工作成效。重点看围绕做强做优做大国有资本和国有企业、发挥国有经济战略支撑作用、加快建设世界一流企业的目标使命，保障国家重大战略落实、引领科技创新、防范重大风险、增强国家经济实力等方面的成效和差距;重点看立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的成效和差距;重点看深化供给侧结构性改革，提升企业经营效率、服务质量、竞争实力等方面的成效和差距。(牵头单位:XXX;责任单位:XXX)
(三)对标检视破解难题补齐短极的要求是否落实。重点看对dang的领导弱化、淡化、虚化、边缘化问题是否拿出有效管用的硬措施，是否建立长效机制;重点看对改革发展新形势下加强工作的新情况是否及时研究，提出针对性有效措施;重点看加强国企的部署要求是否覆盖各层级，是否存在贯彻落实“疲劳症”和业务“两张皮”等问题。(牵头单位:XX;责任单位:XXX)
(四)对标检视建立和完善中国特色现代企业制度情况。重点看是否全面落实“两个一以贯之”要求，推动企业各层级落实“入章”“双向进入、交叉任职”“一肩挑”，确保dang组织发挥作用组织化、制度化、具体化重点看是否参照《关于印发XX省国有企业研究讨论事项清单及会、董事会、总经理办公会议事规则(示范文本)的通知》(X国企办通(2020)X号)，健全完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，重点看前置把关程序是否规范，把关定向职责是否有效履行，企业重大决策是否有质有效;重点看全心全意依靠工人阶级方针是否有效落实，以职工代表大会为基本形式的民主管理制度是否健全，厂务公开、业务公开要求落实得怎么样。(牵头单位:XXX;责任单位:XXX)
(五)对标检视高素质专业化企业领导人员队伍建设成效。对照国有企业领导人员“20字”要求，对企业领导班子和领导人员队伍建设情况进行评估，重点看领导人员队伍是否建好，是否严把选人用人政zhi关、能力关、廉洁关，是否注重培养治企兴企、管dang治dang的复合型干部重点看领导人员队伍是否用好，干部培养使用激励措施是否有效，外部董事队伍建设和作用发挥是否有力，是否建立落实“三个区分开来”要求的有效措施;重点看领导人员队伍是否管好，对“一把手”和领导班子的监督是否到位。（牵头单位：XXX；责任单位:XXX)
(六)对标检视加强基层dang组织建设成效。 当前隐藏内容免费查看
(七)对标检视全面从严治dang责任是否压紧压实。
四、进度安排
(一)工作回顾、对标自查(8月上旬一8月中旬)
1.做好工作回顾(8月中旬以前)
对照省(省.委国企办)部署安排，结合实际制定本单位“回头看”实施方案。
2.开展对标自查(8月上旬一8月中旬)
系统总结加强优良传统和经验做法，全面梳理重点任务落实情况，搞清楚哪些工作比较到位，哪些任务还有差距，短板问题集中在哪个层面、哪些领域，对标梳理重点工作落实情况，全面摸清底数，查找薄弱环节，对需要解决的重点问题研究提出针对性建议措施，于8月26日前向省.委国企办报送“回头看”自查问题台账。
(二)交叉检查、督促落实(8月中旬一9月上旬)开展集中督导
督导组把“回头看”督导作为第三季度季度监测的重要内容，适时组织开展集团公司内部交叉检查进企业落实进展，发现和解决存在问题，确保“回头看”不偏不虚。对各子公司落实全省国企重点工作任务情况“回头看”开展集中督导。
(三)全面梳理、形成报告(9月下旬)
形成“回头看”报告。在自查基础上，结合巡视巡察、责任制考核、民主生活会对照检查等情况，对XXX全国国有企业工作会议重要讲话精神贯彻落实成效经验、短板问题、改进措施整体画像，形成“回头看”情况报告,9月20日前报送回头看自查办公室(联系人:XXX)(四)总结经验、持续改进(12月底前)统筹抓好整改提升(12月底前)。根据自查情况抓好整改提升，能够立即改的年底前见成效，需要持续改的统筹谋划、分步实施。注重把“及时改”与“长久立”结合起来，与dang史学习教育“我为群众办实事”实践活动统筹起来，切实解决一批问题、堵塞一批漏洞，让干部职工感受到“回头看”带来的新变化新成效。
五、工作要求
(一)压实责任、抓好实施。集团公司要切实担负主体责任，精心组织，把抓好“回头看”工作作为一项重要政zhi任务、作为公司系统工作的一次全面“体检”，与推进国企改革三年行动计划落实，加快建设中国特色现代企业制度有效衔接。书记靠前指挥，专职副书记具体负责，各级部门牵头抓总，做好整体统筹，各相关部门要积极配合，按照本方案要求把握关键节点，并抓好推进落实，做好本业务领域的“回头看”工作。各单位要结合实际作出安排，抓好工作落实，确保上下贯通，落实有力。
(二)把握重点、突出实效。要以对照XXX关于国有企业改革发展和重要论述为标尺，扎扎实实对标自查。既看过去工作中的成绩经验，也要看工作落实中的具体问题;既对照底线要求，看是否自上而下落实到位，也要对照高线标准，看作用发挥是否达到要求，确保“回头看”工作取得实实在在成效。各单位“回头看”工作开展情况及成效作为年度工作考核的重要参考。同时，要坚持务实作风，把反对形式主义、为基层减负贯穿全过程，不得层层加码，不简单以开会发文，台账记录作为评价标准。
(三)加强宣传、营造氛围。要加强正面宣传和舆论引导，用好宣传阵地，发挥线上线下媒体优势，及时反映开展“回头看”的好做法好成果，全面展示集团公司5年来抓促发展的好经验好做法好成效，营造比学赶超的良好氛围。
开展全国国有企业工作会议精神贯彻落实情况“回头看”的情况报告
一、落实“回头看”对标自查工作情况
按照上级开展全国国有企业工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作部署，XXX集团结合正在开展的dang史学习教育，认真对标对表，总结经验，查漏补缺，改进提升。
一是加强组织领导。XXX集团成立专门工作转班，负责统筹协调、部署落实全国国有企业工作会议精神贯彻落实情况“回头看”相关工作。各企业dang组织担负主体责任，主要负责同志靠前指挥，专职副书记具体负责，部门牵头抓总，相关部门配合协助，压实责任、稳步推进，确保上下贯通、落实有力。
二是全面客观自查。深入开展调研，听取不同层级的dang员千部意见，多渠道、多层次、多维度了解情况。以XXX关于国有企业改革发展和重要论述为标尺，一项一项、扎扎实实对标自查，既看过去工作中的成绩经验，也看当前落实中的具体问题，既对照“底线要求”看是否自上而下落实到位，也对照“高线标准”看质量实效、作用发挥是否达到要求，全方位摸清现状、掌握实情，防止简单对账走过场。
三是确保常态长效。认真贯彻落实全国、全市国有企业工作会议精神，结合实际，制定贯彻落实的工作方案、责任清单，统筹抓好落实，不断建立健全坚持dang的领导、加强的体制机制，持续推动全面从严治dang向纵深发展，切实筑牢国有企业的“根”和“魂”。最大程度运用“回头看”成果，将边查边改贯穿始终，既着力解决具体人和具体事的问题，也着力解决制度和机制的问题，强化举一反三、标本兼治，健全整改提升的长效机制，以扎扎实实的整改成效推动企业改革发展，以企业改革发展成果检验工作成效。
二、近年来成效经验
(一)dang对国有企业的全面领导情况
牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚决贯彻“看北京首先从政zhi上看”的要求，不断提高政zhi判断力、政zhi领悟力、政zhi执行力。制定并实施《关于加强XXX集团dang的政zhi建设的若干措施》，强化对各项工作的政zhi引领。严格请示报告制度，制定集团向上级请示报告重大事项清单，制定《XXX集团有限公司系统重大事项请示报告工作规定》，切实将政zhi要求转化为行为规范，推动政zhi建设落实落细。
坚持读原著、学原文、悟原理，结合“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、dang史学习教育等，深入学习贯彻XXX新时代中国特色社会主义思想，第一时间抓好***和市委重要会议、文件精神学习传达。健全理论学习制度，完善《理论中心组学习制度》，制定年度学习计划，坚持每月至少一次集中学习，每季度至少一次集中研讨。
助力打赢脱贫攻坚战，对口帮扶XXXX村，帮助发展特色文化旅游产业。在全国5个省区推进50多个投资项目，累计投资60多亿元，吸纳当地近2000人就业，带动建档立卡贫困人口4000多人受益。集团荣获“扶贫协作奖组织工作奖”“扶贫创新杰出企业”等奖项。坚决做好疫情防控,快速有序推进复工复产，达产满产，选拔干部积极参加社区、属地联防联控，集团及旗下企业为重点防控地区及医疗机构等捐款捐物3000万元，发挥了国有企业的“排头兵”“压舱石”“稳定器”作用。制定《XXX集团落实优化提升市民服务热线反映问题“接诉即办”工作方案》,牢固树立以人民为中心的发展理念，围绕“七有”要求和“五性”需求，建立健全集团“接诉即办”工作体系，提高“三率”水平，将dang的政zhi优势、组织优势转化为集团治理优势。
(二)做强做优做大国有企业工作成效情况
坚决贯彻XXX重要讲话和指示批示精神，提高政zhi站位，落实主体责任，深化改革发展，全面参与国家和首都经济社会建设发展和产业结构调整，不断推动集团做强做优做大。五年来,集团规模不断扩大,实力持续增强,市场影响力显著提升，经营业绩始终位居国有企业前列，主要指标保持两位数以上的增长，实现了国有资产的保值增值。集团在资产总额及营业收入等指标上与国际一流的行业企业及国内大型企业集团之间的差距逐步缩小。
聚焦总体战略目标，深化供给侧结构性改革，加快推进产业优化升级，做强主业，夯实核心业务，推动高质量发展，不断提升竞争力，形成了八大业务板块，培育了多家在国内居于领军位置、在国际上有影响力的一流企业。积极贯彻国家“走出去”战略，加快海外市场拓展，实现了主要业务海外市场突破。自觉融入国家战略、首都战略，与雄安新区、广州、海口等地签署战略合作协议，积极推动相关业务板块在京津冀地区、长江经济带、长三角城市群、粤港澳大湾区、海南自贸区等重点区域布局。
深化改革创新，优化资源配置，坚持产融结合，推动业务发展，有效放大国有资本。全面贯彻落实dang***、国务院和市委市政府、市决策部署，制定《XXX集团国企改革三年行动实施方案》，推动十个方面四十条改革任务。推动全民所有制企业和事业单位改革改制，制定全民所有制企业公司制改革进度表，事业单位改制改革方案获市委编委批复
(三)工作短板弱项是否补齐情况
认真落实中组部30项重点任务等要求，制定《XXXX公司学习贯彻全国、市国有企业工作会议精神的工作方案》、《XXX公司贯彻落实全国国有企业工作会议精神重点任务责任清单》,聚焦dang的作用发挥，强化工作措施，健全体制机制，着力解决dang的领导弱化、淡化、虚化、边缘化问题。深入贯彻落实基层工作重点任务推进会精神，制定基层工作重点任务清单，细化目标和任务，明确责任和时限，着力抓好重点任务落实。
突出重点，扎实开展软弱涣散基层dang组织专项整治、“三重一大”决策制度建设和执行情况监督检查、针对巡视央企发现问题自查自纠、规划自然资源领域专项清理整治等工作，深入检视问题，深入剖析根源，层层传导压力、层层落实责任，抓早抓小、防微杜渐。
(四)建立和完善中国特色现代企业制度情况
认真落实“工作入公司章程”要求，集团及具备条件的二、三级国有独资、全资和绝对控股企业全部完成章程修订工作。坚持“双向进入、交叉任职”领导体制，集团及具备条件的二、三级国有独资、全资和绝对控股企业全部实现“双向进入、交叉任职”。
坚持政zhi性、先进性、群众性，坚决维护职工合法权益、竭诚服务职工群众，建立职工代表大会制度，推动厂务公开民主管理建制扩面、提质增效，构建和谐劳动关系。
(五)高素质专业化企业领导人员队伍建设成效
强化直属企业领导班子建设管理，制定《关于加强直属单位领导班子建设的指导意见》，加强领导班子综合分析研判，提升二级单位领导班子治理能力和制度执行力。制定并实施《中层领导人员管理规定》，进一步规范中层领导人员选拔、培养、监督和管理工作。修订《领导班子及领导人员年度考核测评办法》，对直属单位领导班子和领导人员的政zhi素质、职业能力、工作成效、作风表现等进行综合考核测评，发挥考核评价激励督促作用，激发干部活力和干劲。
强化领导人员政zhi素质考察，制定《政zhi素质考察考核评价表》，严把领导干部政zhi素质关。加强干部梯队建设，制定《加强干部梯队建设的实施办法》，按照中青年骨干、优秀年轻干部、青年英才三个梯次建设干部梯队库，开展全方位、系统化培养。
认真巩固拓展dang的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果，加强“两学一做”学习教育并推动常态化制度化深入开展,提高领导人员政zhi理论、业务水平和企业治理能力。
从严管理监督干部，认真开展对集团各直属企业领导班子和领导人员民主测评及“一报告两评议”工作。加强领导人员日常监督和管理,规范清理领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业、“裸官”、领导人员兼职等工作。制定并严格执行《重要岗位管理人员因私出国(境)管理规定》，做好领导班子成员因公、因私出国境备案审批、离京情况报备。
(六)加强基层dang组织建设成效
(七)全面从严治dang责任是否压紧压实情况
制定并实施《XXX集团有限公司委员会关于落实全面从严治dang主体责任的实施意见》，贯彻落实全面从严治dang要求。
坚持目标导向，以全面从严治dang为主线，推动工作与经济工作同部署、同落实、同考核。
督促指导所属基层dang组织层层开展书记述职评议考核，一级一级传导压力，做到“应述尽述”，成立XXX公司巡察工作领导小组，建立内部巡察机制，设立巡察办公室，制定《巡察工作暂行办法(试行)》，配备专职人员，成立巡察工作组，对各直属企业和部分重点子企业开展巡察，任期内实现全覆盖。已组织开展4轮内部巡察(含“回头看”)，并对7家重点子企业开展巡察探索，同时加强巡察整改的指导督导，有效发挥巡察利剑作用，推动全面从严治dang向纵深发展、向基层延伸。
始终把“严”字体现在dang风廉政建设工作各项具体部署中，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，巩固和发展反腐败斗争压倒性胜利。坚持无禁区、全覆盖、零容忍，坚持重遏制、强高压、长震慑，强化对权力集中、资金密集、资源富集单位和岗位的监督执纪。切实扎牢不能腐的笼子，召开“以案为鉴、以案促改”警示教育大会等，不断提高廉政教育覆盖面、经常性、针对性。持之以恒落实***八项规定精神，不断巩固拓展作风建设成效。严守重要时间节点,开展监督检查,全面开展集体约谈提醒工作，督促相关部门对照责任清单履行岗位管理职责，对照负面清单把好“关口”，严防“四风”问题发生。
深入落实“双报到”机制，引导广大dang员积极参与疫情防控、垃圾分类、接诉即办等常态化基层社会治理。不断提升接诉即办工作水平，建立“接诉即办”“三纳入”联动工作体系，不断提高“三率”水平。强化引领，将物业管理、垃圾分类工作纳入全面从严治dang考核指标，做好两个“关键小事”
三、存在的问题
(一)政zhi理论学习抓得不够紧、不够深入
政zhi理论学习的效果不够好，距离******提出的“学懂、弄通、做实”的要求，还有差距。在学习上，存在不够深入的情况，对照dang史学习要求，在理解上高度上深度上还有差距;存在不够全面现象，对金融、方面的学习多，对社会、文化等其他方面学习少;孤立地学习XXX新时代中国特色社会主义思想，没有将这一新思想与马克思主义立场观点方法充分融会贯通，没有真正做到“弄通”，在推进工作中，对中国特色社会主义进入新下一个百年，国有企业改革发展、等提出的新要求，理解还不够透彻，特别是对于如何提升基层dang组织的组织力，还需要深入思考深入实践。
(二)意识形态工作责任落实不够
意识形态工作仍存在薄弱环节，以传达上级精神、专题学习定期研判为主，未形成意识形态工作常态化工作机制，意识形态工作距离上级要求还有一定的差距。
(三)人才梯队建设距公司发展需要还有差距
面对人才市场化程度高、专业性强、流动性强的特殊因素，公司在人才激励培养、干部梯队建设等方面存在短板，对人才规划和人才梯队搭建工作讨论研究较少，干部人才队伍建设工作在战略层面思路不明确。工作内容要求多、人员配备少，工作质量要求高、指导培养少的情况比较突出。
(四)引领企业发展的责任感、使命感、担当作为还不够对标国企工作会议精神,与新时代dang对国有企业dang员领导干部的新要求相比，与上级对集团公司的战略定位相比，与公司当前在市场竞争环境下面临的挑战和困境相比，落实dang和国家重大决策部署、主动服务大局的作为不够，还要进一步提高政zhi站位，增强事业心、紧迫感、责任感、使命感，推动公司高质量发展。
四、改进措施
(一)持续加强学习贯彻XXX新时代中国特色社会主义思想，重点在学懂弄通做实上下功夫
一是把学习贯彻XXX新时代中国特色社会主义思想摆在更加突出位置，全面系统精读精学XXX新时代中国特色社会主义思想，组织广大dang员干部读原著、学原文、悟原理，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是充分利用理论学习中心组等学习形式，将学习dang的***五中***精神与学习XXX关于国有企业改革发展和的重要论述精神结合起来,采取多种方式深入学习研讨,力求融会贯通。三是围绕庆祝建dang周年的时间节点，认真学习dang史、新中国史，学习XXX在庆祝建dang周年上的讲话精神。通过理论指导实践，进一步加强班子自身建设。
(二)夯实基础工作，在创新中全面加强
进一步发挥dang组织“把方向、管大局、保落实”的作用，不断提高决策质量和规范性，把工作融入到经营管理各个方面，确保***重大决策部署在企业贯彻落实。全面落实管dang治dang主体责任，推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化，解决方面存在的突出问题。深入查找问题背后深层次的制度机制原因，查缺补漏、建章立制。深入学习《中国共产dangdang内法规体系》，进一步健全管dang治dang制度和企业经营管理制度，坚持把整改和制度完善结合起来，建立长效工作机制。
(三)认真履行管dang治dang主体责任，坚持不懈正风肃纪强化对领导干部、经营管理重点环节的有效监督，扎紧制度“笼子”，堵塞管理漏洞，筑牢廉洁风险防控体系。全力支持纪委工作，健全纪 检监察机构，支持纪委聚焦主责主业，加强内部巡察。用好“四种形态”，提高案件查办能力。加强dang风廉政建设和反腐败工作，严肃查处各级领导干部违纪违规问题。把纪律和规矩挺在前面，持之以恒落实***八项规定精神，重点防止隐形“四风”问题发生。
(四)认真实施“十四五”发展战略，以推动集团高质量发展来检验落实工作成效
深入学习贯彻dang的***五中***精神、市委十二届十***精神，对照dang***和市委关于“十四五”规划远景目标的建议，统一思想、凝聚共识，科学编制公司“十四五”发展战略规划，强化战略指引和支撑，全面提升总部管控能力，发挥资本优势，强化投资和市值管理功能。形成合力，带领广大干部员工不懈奋斗，推动集团高质量发展。
全国国有企业工作会议学习心得体会
近日，全国国有企业工作会议在XX召开，书记在会上强调要坚持dang对国有企业的领导不动摇，开创国有企业新局面。此次会议的召开把国有企业及dang对国企的领导提升到了新的高度，同时也是对国有企业在我国经济社会发展、科技进步、国防建设、民生改善中起到的重要作用的一种肯定，这既是一种压力也是一种动力。
在当今新形势下，国内外发展态势良好，我国正处于并将长期处于一个和平发展环境之下，坚持dang对国企的领导不动摇，有利于国有企业成为dang和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行dang***决策部署的重要力量，成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量，成为实施“走出去”战略、“一带一路”建设等重大战略的重要力量，成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量，成为我们dang赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量。
自改革开放以来，国有企业在国家经济社会发展体系中比重越来越重，取得的成果显著。我国目前进入世界500强的企业有110家，居世界第二，其中83家是国企，所占比例高达75%，国企的重要性不言而喻。国企在载人航天、深海探测、探月工程、高速铁路等领域取得了一批具有世界先进水平的重大科技创新成果，许多投资大、风险大、周期长的基础设施、公共服务、国防科技、民生改善等领域的建设和项目都是国企扛在肩上。事实证明，国企为我国经济社会发展、科技进步、国防建设、民生改善作出了历史性贡献，功勋卓著，功不可没。
实践是检验真理的唯一标准，经过几十年来的不断自我完善，自我总结下，我们可以深刻的明白:坚持dang对国有企业的领导是重大政zhi原则，必须一以贯之;建立现代企业制度是国企改革的方向，也必须一以贯之。要把加强dang的领导和完善公司治理统一起来，建设中国特色现代国有企业制度。必须明确dang组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，使dang组织发挥作用组织化、制度化、具体化。必须坚持dang组织对国企选人用人的领导和把关作用不能变，着力培养一支宏大的高素质企业领导人员队伍;坚持建强国企基层dang组织不放松，把基层dang组织建设成为国企的坚强战斗堡垒;坚持把抓好国企作为应尽之责、分内之事，做到改革发展和两手抓、两手都要硬。
此次全国国有企业工作会议的顺利召开，坚定了dang对国企的领导不动摇，坚持做好国企与领导，全面发挥好国有企业的能力，为建设强大中国建立起重要的物质基础和政zhi基础。
贯彻全国国有企业工作会议精神情况汇报
打好国企改革攻坚战，要坚持dang对国有企业的领导，这是必须一以贯之的重大政zhi原则;打好国企改革攻坚战，还要加快建立现代企业制度，这也是必须一以贯之的改革方向。两个“一以贯之”相互联系，缺一不可。
“国有企业dang组织发挥领导核心和政zhi核心作用，归结到一点，就是把方向、管大局、保落实。”XXX在全国国有企业工作会议上提出的这一要求，对于正处于攻坚期和深水区的国有企业改革具有重大指导意义。只有深化对国有企业目标任务的认识，把加强dang的领导和完善公司治理统一起来，才能进一步解放思想，勇于创新，主动作为，因企施策，确保沿着建立中国特色现代国有企业制度的正确方向，打好国企改革攻坚战。
打好国企改革攻坚战，就要坚持dang对国有企业的领导，这是必须一以贯之的重大政zhi原则。坚持dang的领导,是中国特色社会主义最本质的特征,也是国有企业改革始终沿着正确方向推进并取得重大成就的根本保证。实践证明，传承好加强的光荣传统，国企的实力和活力就会更强;丢掉坚持dang的领导这个传家宝，国企改革就会偏离正确方向，难以搞好。进入新的历史时期，越是全面深化改革，越要贯彻全面从严治dang方针，充分发挥企业dang组织政zhi核心作用，加强企业领导班子建设，创新基层工作，深入开展dang风廉政建设，坚持全心全意依靠工人阶级，维护职工合法权益，为国有企业改革发展提供坚强有力的政zhi保证、组织保证和人才支撑。无论企业领导体制如何调整、治理机制如何变化、监管模式如何创新，dang对国有企业的领导绝不能动摇。
打好国企改革攻坚战，还要加快建立现代企业制度，这也是必须一以贯之的改革方向。国有企业首先是企业，必须落实《公司.法》要求，推动完善企业法人治理结构，提高各类监督和监管的有效性，防止国有资产流失，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立市场主体;必须以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中心，完善产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，不断增强国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力。只有坚定不移深化国有企业改革，积极推进建立现代企业制度和完善的法人治理结构,才能激发各类要素活力，推进结构调整、创新发展、布局优化，使国有企业在供给侧结构性改革中发挥带动作用。
两个“一以贯之”相互联系，缺一不可。建立中国特色现代国有企业制度，是现代企业制度的重大理论创新和实践创新，“特”就特在把dang的领导融入公司治理各环节，把企业dang组织内嵌到公司治理结构之中。为此，就要把加强dang的领导和完善公司治理统一起来,明确和落实国有企业dang组织在公司.法人治理结构中的法定地位，明确dang组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式以及与其他治理主体的关系，使dang组织发挥作用组织化、制度化、具体化。这样，既能让dang的领导不游离于公司.法人治理结构之外，同时又能紧密结合企业实际，把保证和促进企业改革发展、提高生产经营成效作为工作的出发点和落脚点，更好发挥工作对企业改革发展的促进作用，有力推动国有企业做强做优做大。