下面是小编为大家整理的石油公司喜迎二十讲稿发言（全文）,供大家参考。
石油公司喜迎二十讲稿发言
刚才，*同志宣读了喜迎*大行动方案，就组织运行、考核评价等作了全面部署，大家要全力抓好落实。下面，我再讲四点意见: 一、提高站位、学思践悟，增强开展主题行动的使命担当。与“百日攻坚创效”“持续攻坚创效”等行动相比，这次主题行动，具有更强烈的政治意义，更广泛的工作内容，更全面的标准要求，更严峻的现实环境。特别是我们面临着成品油消费增幅下降的严峻局面，一方面，中央经济工作会议提出了预期减弱的判断，另一方面，新能源替代明显提速。我们面临着疫情多点散发带来的严峻挑战，面临着国际油价高位攀高带来的库存运作风险。这些情况，都和当时的百日攻坚、持续攻坚的背景环境不同。
这次主题行动，把*的年度重点工作一揽子纳入进来，具有鲜明的政治性、强烈的实践性和深厚的思想性，囊括了公司履行经济责任、政治责任、社会责任的各个方面，内涵丰富，非同寻常。
一是这次主题行动是一次政治历练，贯通学习贯彻视察胜利油田重要指示精神和迎接党的*大两件大事,体现的首先是政治要求，广大党员干部要进一步提高政治站位，深刻理解和把握“旗帜”“栋梁”“能源饭碗必须端在自己手里”的深刻内涵，深入思考怎样找准中央精神、党组部署与企业自身发展实践的结合点，做到“有号令、党组有部署、龙江石油见行动”，在学思践悟中转观念、勇担当，努力培育政治眼光，不断涵养政治智慧，切实把政治判断力、政治领悟力、政治执行力提高到一个新的层次和水平。
二是这次主题行动是一次实践锻炼，统领了公司年度重点工作，涵盖了党建引领、改革发展、经营效益、安全环保四个方面内容。各级党组织要把它作为实践锻炼的大平台，抢抓机遇、应对挑战,扎实推动学用转化,并在实践中持续推动理论水平提升，不断提高运用理论破难题、开新局的能力和水平。
三是这次主题行动是一次思想淬炼，视察胜利油田重要指示精神是主题行动的灵魂和各项措施目标所向，各级党组织要深刻理解和把握赋予石油石化行业“再立新功、再创佳绩”的光荣使命，坚定不移把学习应用思想的理论体系贯穿主题行动始终，教育引导广大干部员工坚决捍卫“两个确立”，全力践行“两个维护”，真正彰显重要指示精神指导实践破题开局的巨大能量，彰显思想的真理力量。
二、稳中求进、进中提质，以主题行动助推企业高质量发展。开展主题行动,根本出发点是贯彻落实重要指示要求，最终的落脚点是推动企业高质量发展,各方面工作都要聚焦到这一核心要求上来。我们要坚持以思想为指导，自觉从重要指示中找方向、找方法，牢牢把握服务发展大局的政治责任、争创更好业绩的根本任务，将稳中求进作为“谋划推动各项工作的总基调”和“开展主题行动的重要原则”，坚持风险防控一体统筹、保供创效一体推进、创新转型一体加速、当下长远一体联动，以主题行动助推企业高质量发展。
一是“进”字立足，始终保持积极进取姿态，把握重要市场机遇、战略机遇,以市场为导向、客户为中心，坚持“精准精细灵活”原则，发扬序日精神，把握经营节奏，统筹能源保供与市场经营的关系、统筹“量”和“效”的关系，既要完成行动方案制订的具体实物量指标，更要注重质量、效益、效率，确保各项工作稳中有进、进中提质，全力争取好于预期的成果。
要成为黑龙江省成品油市场健康有序的坚定维护者，发挥市场净化主导作用，在市场整治工作中打好主动仗，推动“打非治违”工作走深走实，在“环境净化、销量回流”上明显见效。
要聚焦体制机制与市场未充分接轨问题，进一步深化三项制度改革，坚持用工不能多、资产包袱不能背,,做好改革“后半篇”文章，推进各市分公司、各部门领导人员任期制和契约化管理，市场化运作易捷公司,充分激发体制机制活力和动力。聚焦“三基”，夯实财务、业务等专业管理，推动管理基础、管理水平、管理效能全面提升。
二是“稳”字当头，严格执行“总经理令”，推进 HSE 体系与业务深度融合，加快向本质安全迈进，加强“两重两特”管理，守住“零事故”“零感染”“零上访”底线，以大局稳定喜迎党的*大。近期，国际政治局势持续动荡，特别是俄乌冲突不断升级，布伦特原油 8 年来首次突破 130 美元/桶，天然气现货价格大幅增长，对油气市场的冲击日益显现，对公司全年工作也带来了很大影响。
我们要切实增强前瞻意识，加强对形势的预研预判，确保各类风险在控受控。经营上要密切跟踪研判国际政治经济形势，紧盯国际油价，谨防油价回调风险、库存跌价风险，守住不发生系统性风险的底线，努力创造更好经管业绩。当前，全国疫情多点散发，黑龙江疫情不容乐观，我们要坚持常态化防控不放松，进一步筑牢严防死守的思想防线、分析研判的预警防线、疫苗接种的免疫防线，彰显“安全消费在石化、市场保供在石化、服务领先在石化”品牌形象。
三、党建引领、建强堡垒，以主题行动汇聚企业磅礴力量。一是把主题行动作为全面从严治党的“强心剂”，按照*董事长“四个聚焦”的党建工作要求，压实党建责任,强化党建引领，建立健全党委(总支)的主体责任、党委(总支)书记的第一责任、其他领导班子成员“一岗2 责”的责任链条;聚焦全年党建重点工作和 KPI 指标，采取平时考、现场督、随机查、年终
述、综合评等形式，科学评价工作成效。建立党建专项检查、督办、通报工作机制，抓好日常考核和过程考核、组织评价和群众评议，把主题行动和中心工作成效作为检验党建工作成果的基本标尺。
二是把主题行动作为强化作风建设的“试金石”，坚持重心下沉、服务基层、大抓基层的鲜明导向，突出员工主体地位，聚焦“急难愁盼”，把“为群众办实事”引向深处，着力为基层减负，实现“精力向基层集中、政策项基层倾斜、资源向基层调配”，加强对干部作风、机关作风的全方位监督，持续巩固风清气正、干事创业的一流政洽生态，形成“再立新功、再创佳绩”的磅礴力量。
三是把主题行动作为贯彻新时代党的组织路线的“推进器”，用“比学赶帮超”的工作方法，在主题行动中检验班子、考察干部、培养人才，建强干部梯队,让各级干部在“吃苦”和“吃劲”的岗位蹲苗壮骨，通过加强政治历练、实践锻炼、思想淬炼，为“再立新功、再创佳绩”提供组织保障。
四、精心组织、高效运行，为主题行动开展提供有力保障。一要强化组织运行。公司党委成立了领导小组，下设办公室和 5 个工作组，具体负责主题行动统筹运行。领导小组要抓主要矛盾、抓重点任务、抓两头带中间，定期研究部署推动主题行动各项工作，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。各工作组要按照主要职责任务要求，研究制定具体行动方案，建立有效运行机制，科学调度、加强协同、靠前指挥，保证方案落地见效。各市公司要结合主题行动分工和自身职责，明确目标任务、精心统筹协调、加强组织实施，确保目标落实、措施落实、任务落实。
二要营造浓厚氛围。要及时发现、大力选树、广泛宣传主题行动中涌现出的先进典型,为广大员工树立学习的榜样和赶超的标杆，形成学习先进、争当先进的浓厚氛围，擦亮“人人都是最美奋斗者”的文化名片，使每名员工都成为再立新功、再创佳绩的生动力量。根据工作需要，及时选拔使用重实干、重实绩、重担当的好干部，传递选人用人的鲜明导向。要传承石油石化优良传统，推动奋斗文化扎根基层，为建设具有强大精神感召力的中国石化作贡献。
三要强化跟踪督导。省公司党委将把主题行动开展情况纳入党建考核、政治监督重点内容，全面督结果、督过程、督作风，定期通报工作进展情况，对存在困难的要加强分类指导帮扶，对敢于攻坚啃硬、创造性完成工作任务的要给与表彰奖励，对虚张声势、落实不力的要及时纠正，问题严重的要严肃追责问责。各部门要结合实际，以适当方式对市分公司开展主题行动进行督促指导，坚决杜绝搞形*主义、做表面文章。
四要务求工作实效。全体干部员工要紧紧围绕主题行动的工作安排和重点工作，紧紧围绕“站排头、争第一”的总目标，弘扬苦干实干、“三老四严”、求真务实、精细严谨的优良作风，加强组织领导，及时跟踪督促，充分调动全体员工参与主题行动的积极性;加强检查考核，组织部门要把这次主题行动作为干部考核考察的契机，对不担当不作为的干部进行问责;定期召开工作协调会，每月召开一次小组会，公司每季度召开一次协调会，把握时间节点,形成工作推动机制。党员领导要发挥示范带头作用，以上率下、上下联动，攻坚克难、共同发力，确保全年各项目标任务、重点工作高质量完成。