起草好领导讲话,只需这几步(完整文档)
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起草好领导讲话,只需这几步(完整文档)

2022-05-31 08:12:02 投稿作者:网友投稿 点击:

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起草好领导讲话,只需这几步(完整文档)

起草好领导讲话,只需这几步

 

 

一、了解领导意图

起草前的各项准备工作中,最重要的就是先了解摸清领导的意图。起草者必须准确地理解、领会、表达领导的意图,并结合实际创造性地深化、拓展领导的意图。领导意图有时是领导直接交代的,有时没有交代,需要起草者主动找领导了解,细心倾听领导准备讲什么、怎么讲的提示。有的重要会议的领导讲话,如党代会、人大会的领导报告和讲话,还要听听领导班子其他成员的意见。

二、确定写作提纲

在比较清楚地摸清了领导的意图后,紧接着就是学习有关的理论著作、政策文件和参考资料。有的重要会议报告,还要组织调查研究,广泛听取有关方面的意见。同时,还要搞清会议的主题,注意领导的身份,了解参加会议的对象。然后,就可以进行思考、琢磨讲话稿的主题思想、基本观点和基本框架了。大型会议的报告,准备时间比较长的,写作班子还需要集体学习、研究、讨论,形成比较一致的意见,并在此基础上,拟定比较详细的写作提纲。写作提纲报领导认可后,才可进行起草。

三、认真起草 

除了准备有关材料外,还要明确两个问题:首先,要把自己假设为讲话的某某领导,从某某领导的职责、权力的角度去思考领导讲话稿的起草。其次,要把自己当作与会者,从与会者的心理、心态的角度去思考领导讲话稿的起草。这就是所谓“双层次思维法”。正式起草时,最好按照提纲一气呵成,然后再认真推敲和修改。当然,一气呵成的情况一般不多。因为,起草过程实际是一个再思考、再创造过程。对于观点的提炼、材料的取舍、结构的布局、语言的运用等方面,都有可能出现矛盾和问题,这就需要边想边写,甚至还要进行讨论。

四、反复修改 

 “文章不厌百回改”。初稿出来后,一定要回过头来字斟句酌、反复修改。只要有时间,讲话稿尽可能多修改、反复修改。主要是从主题、观点、结构、语言等方面进行推敲,看看主题是否鲜明突出、观点是否确切精当、结构是否严谨、语言是否流畅;
内容上要补充删改,语言上要推敲润色。领导初审后,要根据领导意见进行再修改。这些都要细心,连标点符号都要想想是否用得准确。一些大的会议报告,写出初稿后,还要通过召开座谈会、发征求意见稿等办法,多方面征求意见。 

 


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