下面是小编为大家整理的2022年工会主席关于发挥劳模创新工作室引领示范作用实践与思考（集团公司）,供大家参考。
工会主席关于发挥劳模创新工作室引领示范作用的实践与思考（集团公司）
党的十九届五中全会对“十四五”时期进行了细致谋划,提出了XXXX年基本实现社会主义现代化远景目标,全会提出“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位”,强调“以改革创新为基本动力”“提升企业技术创新能力,激发人才创新活力”。当前,在国家深入实施创新驱动发展战略、国有企业全面深化改革的新形势下,如何激发劳模活力,发挥劳模(职工)创新工作案作用,进一步强化对高技能人才的培养使用,助力企业科学发展、创新发展,已成为国有企业工会组织需要深入研究和有效面对的现实课题。
XX重工劳模(职工)创新工作室已初见成效
为推进职工创新工作,弘扬职工创新精神,充分发挥劳动模范、技术能手在企业生产建设中的带头作用,XX重工工会自成立以来,大力推动所属企业着力建设劳模创新工作室、职工创新工作室。目前,已经建设成形劳模创新工作室X个,分别为XX。正在建设中的劳模创新工作室X个,已建成的职工创新工作室X个。劳模创新工作室和职工创新工作室的创建与运作,将有助于加强高技能专业人才、高素质创新人才培养,切实解决和突破企业实际生产工作中的大量技术难题,为企业技术创新工作的开展储备技能人才和智力资源。
劳模(职工)创新工作室对推动企业创新发展具有重要意义
(一)发挥技术引领作用
在专项岗位技能练兵活动中,劳模创新工作室发挥了引领和示范作用,带动职工技术素质和创新能力的提升,为企业技术创新和技术交流搭建了良好平台。通过新技能新方法的应用,为解决瓶颈问题寻找到了突破口。
一是有利于促进技术交流,形成技术成果。劳模(职工)创新工作室的领衔人,分别是各企业的先进人物,在各家企业的职工队伍中具有相当号召力。工作室吸收了一批技术强、业务精、具有丰富实践经验和创新潜能的职工,共同组建了具有较高影响力的技术团队。成立以来,工作室积极研究、论证、推广创新成果,在职工队伍中营造学习探索、革新创造的思想氛围,使一批先进的操作方法、技改成果和安全管理思路融入了所在企业的生产管理工作。
二是有利于推动业务学习,助力提升技术水平。创建劳模(职工)创新工作室是企业人才队伍建设中一项重要举措和有效抓手。工作室某种意义上代表着企业先进的技术水平和较高的工作效率,通过高技能人才对员工进行操作培训和创新引导,开展各类技能比武等活动方式,全面提升职工操作水平和学习热情。
三是有利于创新成果的形成与推广。在劳模的引领下,劳模(职工)创新工作室进发出极大的科研热情,形成了一批极具价值的创新成果。XXXX年,XX劳模创新工作室立项创新成果X项,分别为XX。XX劳模创新工作室申报专利X项,其中发明专利X项,实用新型专利X项。
(二)发挥精神引领作用
劳模创新工作室对职工有着示范作用。劳动模范身上所表现出来的艰苦创业和主人翁精神,无私奉献、忘我劳动的情怀,爱岗敬业、良好职业操守的品德,实事求是、开拓进取的意识,对企业职工都有着极其鲜明的示范作用。
劳模创新工作室对职工有着引领作用。劳动模范的引领作用,主要是通过劳动模范的引导,让职工能立足本职、争创先进、展现出工人阶级的崇高品格和时代风貌。劳动模范的引领作用还表现在劳动模范所担任的使命上,指导职工勇于创新,不断进取。
劳模创新工作室对职工有着激励作用。劳动模范的优秀品德和先进思想,是激励全体职工的巨大力量,它鼓励着全体职工不断努力,勇于拼搏,敢于创新。
劳模(职工)创新工作室在搭建一个展示才能、发挥作用、不断提升、推进发展的阵地和摇篮的同时,引领广大员工立足本岗、及时解决生产经营中的难点、热点问题,从而培养出更多的先进人才和技术能手,打造一支学习型、创新型、技能型、知识型、专家型的人才队伍,为企业的健康发展、转型升级作出贡献。
对如何发挥劳模(职工)创新工作室创新引领作用的几点思考
开展劳模(职工)创新工作室创建活动已经取得了一定成绩,但也存在着一些不足,主要体现在:劳模创新工作室的普及面不够宽广,制度流程不够完整,激励约束机制不够健全,工作室的“品牌”认知度不高,员工自主创新的动力仍显不足,打得响的产品品牌还不多等等。这就需要我们在今后的工作中,继续高度重视、开拓思路、创新方式方法,不断激发出“发挥劳模引领作用”的新活力。
(一)扩大规模,完善制度,形成机制。
扩大劳模(职工)创新工作室创建规模。用X年左右的时间,在重工系统各单位创建劳模(职工)创新工作室,力争实现全覆盖,让更多的员工参与到创新工作中,使劳模(职工)创新工作室产生更大的群体效应。劳模(职工)创新工作室规划与企业行政规划相辅相成,目标远近结合,并定期进行评估和完善。一要落实工作责任制,切实保障创新工作室的人、财、物及各方面的需求,切实促进管理者、实施者和跟随者明确自身定位,更加有目的的开展工作。二要形成选树先进的长效机制,不断挖掘、总结劳模的新事迹、新做法,根据新形势和新时代的需要,充分发挥劳模的创新引领作用,促进创新成果的转化。三要进一步建立和健全劳模(职工)创新工作室规范运转、成果转化、人才培养和考核评比等方面的管理制度,使劳模(职工)创新工作室成为新时期弘扬劳模精神的有力阵地。
(二)创新劳模宣传方式,增强辐射效应。
打破报纸、宣传栏、报告会等传统的宣传模式,运用多元化的宣传方式,借助微博、微信等新媒体的传播手段,用点滴事迹散发出的感情凝心聚力,用互动的方式激发员工的争先热情,用率先垂范的手段彰显劳模的魅力价值。通过各种方式开展劳模事迹的宣传工作,形成崇尚劳动、尊重劳模的良好文化氛围。在日常工作中,各级劳模要以身作则,严格要求自己,把“爱岗敬业、争创一流,艰苦奋斗、勇于创新,淡泊名利、甘于奉献”的时代劳模精神体现在生产技改的方方面面,用实际行动引领干部职工爱岗敬业的职业精神、勇攀高峰的进取精神和甘于吃苦的奉献精神,激发广大职工的工作热情和干劲,使践行劳模精神成为每名职工的常态。
(三)厚植文化土壤,营造创新氛围。
创新绝不仅仅是凭劳模(职工)创新工作室一己之力能完成的,需要在企业中营造创新氛围,形成创新文化,培养职工创新意识。一是利用多种媒介大力宣传群众性技术创新活动取得的实效和对企业发展的影响,鼓励职工敢于创新、勇于创新;二是以劳模(职工)创新工作室为基地,组织职工开展技术创新成果展、技术攻关讨论、新产品研发交流、工艺布局优化研讨和技术创新成果表彰奖励等活动,引导职工从日常工作中不合适、不顺手、不方便、不实用的问题入手,开动脑筋想办法解决,大胆进行改进,使更多的职工在学与思中接触创新、习惯创新、实践创新,在全公司营造出“处处是创新之地、人人是创新之源、时时是创新之机”的良好氛围,为公司发展注入思想和文化动力。在日常工作中,劳模(职工)创新工作室要重点抓导向,引导广大职工围绕节能减排、增收节支、工艺优化、设备改进、技术经济指标提升、设备小改小革等开展技术革新或合理化建议活动;组织工程技术人员集中研究解决制约影响生产的技术难题和“瓶颈”问题,着力在提高生产力和自主创新能力上求突破;想方设法为职工群众中涌现出的“金点子”提供实践机会,着力在加速科技成果转化上求突破,最大限度地把技术优势转化为竞争优势,满足企业发展和职工个人成长成才的需要。
(四)积极拓展交流机制,促进科技成果转化。
交流学习是拓展思维的手段,也是文化互补的提升方式。交流的范围可以不单局限于团体内部、企业内部,可以跨企业甚至跨行业交流,通过交流,开阔眼界和视野,为实现新的创新提供必要的养分和源泉。要大力推广优秀创新成果和先进经验,让更多的企业借助劳模(职工)创新工作室这一平台,解决企业发展中的难点问题。必要时对工作室研发项目和优秀工作室进行评比奖励,进一步激发创新活力和创新潜能。
(五)多方结合,多维度构建创新架构。
与学习型党组织创建、学习型企业建设、创新型班组建设和人才队伍建设结合起来,与劳动竞赛活动、职工技术比武、岗位练兵以及“五小”成果征集评比结合起来,与各项生产经营任务的完成结合起来。根据企业工作实际,突出自己的创新特色,将工作室打造成“融入中心、创新发展、集中智慧、培育人才、带动一批、影响一片”的建功立业平台,成为助推企业发展的新生力量,成为劳模精神永续发展的重要载体,成为企业持续发展、健康发展的精神脊梁。
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