质量部个人年度工作总结1 在县质监局的正确领导下，在镇党委、*的关心支持和帮助下，我镇的质量兴县工作已圆满完成全年工作目标，现将全年工作情况总结如下： 一、成立镇质量兴县工作领导小组，深入开展质下面是小编为大家整理的质量部个人年度工作总结,菁选2篇,供大家参考。
质量部个人年度工作总结1
在县质监局的正确领导下，在镇党委、*的关心支持和帮助下，我镇的质量兴县工作已圆满完成全年工作目标，现将全年工作情况总结如下：
一、成立镇质量兴县工作领导小组，深入开展质量兴县活动
经党委、*研究决定成立了质量兴县工作领导小组，明确了各自职责，责任到人。制定有年度工作计划，详细规划了整个年度的工作。建立质量兴县领导小组联席会议制度，相关人员定期召开会议，进行学习探讨及研究工作。有一套细致严密的考核制度，不仅是对工作人员的考核，工作经费的使用也有严格的规定，如何使用，详细到细节。
二、大力实施名牌战略，积极做好民生计量工作
结合我镇属典型农业大镇的实际，加快传统农业向现代农业转变的步伐，实施名牌战略，切实推动我镇的经济发展。同时，经济发展时更要做好民生工作、医疗卫生等工作,终不能马虎。
三、抓好产品质量大关，构筑质量诚信体系
质量兴县，重在如何抓好质量。我镇首先制定并落实了产品质量，食品安全和特种设备安全监管责任制，建立了动态监管网络和突发事件快速反应机制。还落实了打假工作责任制，切实把质量工作放在首位，把好质量工作大关，推动质量诚信体系的建设及完善。
四、做好质量兴县强化保障工作
为了确保我镇质量兴县工作的健康协调发展，一是成立了专门的工作组，由分管领导牵头，相关办公室负责具体日常工作，落实专人负责，加快工作步伐;二是加大宣传，广泛动员，调动广大镇、村干部和群众的积极性;三是制定措施，对镇村干部实行严格的考核制度，奖惩分明，切实做好质量兴县工作。
质量部个人年度工作总结2
根据管理评审计划的安排，本人负责质量管理体系运行方面的总结，现将20XX年管理体系运行情况总结如下：
1. 管理体系的适宜性、充分性、有效性按照xx年度管理评审输出的要求，本中心对管理体系文件进行系统地审核，由于修订处较多，于是决定改版。目前运行的版本为第3版体系文件。新版体系文件在内容上按《认可准则》和《评审准则》的条款要求重新梳理，在手册条款的分布上使文件更方便浏览，内容更符合本中心实际情况。
2. 体系文件在形式上规范化、标准化。经过一段时间运行，与前一版相比，我们认为体系文件是适合本中心现状的、要素和过程是充分的完整的。管理体系文件能够从政策层面、程序层面和作业层面有效地规范质量管理和技术运作，各类质量记录和技术记录格式规范化、标识规范化，能够实现复现工作并起到体系运行证据的作用。
3. 质量方针与质量目标的实现情况中心的质量方针和目标符合目前的工作性质和现状，目标依方针而量化制定，能够指引全员工作方向，并在实际质量管理和技术运作中得到贯彻和执行。
4. 中心质量方针：方法科学、行为公正、数据准确、客户满意。质量方针符合本中心所处行业特点和服务特点。
5. 中心质量目标实现情况如下：
6. 检测报告数据无误、结论正确、差错率低于0.3%，已实现。
7. 客户至上，服务规范，客户满意率高于98%，本中心经满意度调查，近期未发现投诉和不满意。
8. 在用仪器设备或校准率达100%，目前在用的仪器设备使用前均能够满足准则的要求，实现量值溯源。
9. 人员培训合格持证上岗率达100%，已经过培训，并确认能力。检测报告及时率100%，所有检测报告均在约定的时间内提交给相关方。
从以上目标的`实现情况可以认为，本中心质量方针和目标暂时可以不更新。
10.持续改进 本中心的质量管理体系在实际运行过程中，能保持有效的监控，能及时发现不符合，且能迅速反馈信息消除不符合，做到持续改进。
11.本中心有效开展PDCA，即制定各类质量计划，有效实施计划，通过监督检查、内审等活动发现实施中的可改进机会，适时进行改进。
12.在内审和xx年度监督评审过程中均针对不符合项采取了纠正措施，并验证改进工作是有效的。
13.文件控制情况 中心按照体系文件的规定，资料员加强了对文件的编、审、批和发放、更改、 作废及标识等环节的管理，以保证各类文件处于受控状态。
14.服务供应品的采购 近期实施的采购能够按程序文件规定执行，供应商评价工作能够及时开展，对供应商名录实行动态管理。有效地控制了与结果有关的服务和供应品采购和管理。 6. 满意度情况和投诉情况 检测人员在与客户接触中，能够适时收集客户反馈，开展满意度调查。近期无 申诉和投诉情况发生。
15.上一次内审和管理评审情况 为确认本中心新版体系文件运行情况，本中心于20xx年x月6-7日实施一次 集中式内审，该次内审共查出4项不符合项，目前整改中。
20XX年度管理评审提出修订或改版体系文件的意图已经落实，检测能力范围资质认定增项的工作及实验室认可准备和申请工作也正在实施中。
外审情况 20xx年x月，由江西认证中心评审专家对本中心进行了监督审核，共发现不符合项 项，相关部门和责任人已经及时分析原因，并采取相应的纠正措施，经验证，整改活动是有效的。
改进的建议 强化质量管理的意识，加强部门之间的协调，强化运行过程中的监督，确保管理体系持续有效运行，使管理体系运行更加规范化、标准化，其质量管理和技术运作真正提升到一个新的水*，实现与国际接轨。
16.下一步工作：强化监督，确保管理体系持续有效运行。注重客户反馈，强化满意度调查的频率。
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