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新世界物业保安队交接班管理制度1
新世界物业保安队交接班管理制度
目的规范保安大队岗位交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确到人。
适用范围适用于__物业管理有限公司保安大队各岗位每天工作交接。
3．职责
保安主任负责交接工作的讲评、指导及检查工作。
当值治安中队长负责交接指导工作。
当值治安员负责具体的交接班工作。
工作程序
交接班前集合
严格执行《员工手册》及《管理手册》中的有关规定,不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。
所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。
注意自身形象,不得相互追逐、打闹。
保持良好的站立姿势,不得蹲、坐。
整理着装,当值治安中队长按《员工手册》及《管理手册》的规定检查员工着装。
当值治安中队长集合队伍,清点人数,安排岗位并交待有关工作注意事项。
集合过程应在15分钟之内完成。
接班
所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。
交接班人员相互间应示礼问好。
接班人员清点岗位上所有公共物品,如发现损坏或遗失应立即向队长汇报,并要求上一班当值人员说明物品去向,做好记录。
认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作应作好记录并负责跟进。
检查区域内有无异常情况,在上一班当值治安员的带领下,细致地检查责任区域内的工作情况,如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释,并通知队长前来处理,同时做好记录。
交接双方在确认无误后应在岗位交接班记录本上签名,接班人员开始接岗值勤。
交接
各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。
认真做好值班记录,收集整理好相关的工作依据,如:施工许可证、放行条、施工出入证等。
在接班人员到达岗位时,主动向对方示礼问好。
将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。
带领接班人员细致地检查区域内的工作情况。
互相签名后,方可离岗,并排队赶往集合地点。
交接班后集合
当值治安中队长在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数,并对值班情况进行讲评,批评或指出不足,提出改正措施或意见。
集队带到指定的区域后解散队伍。
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