收购公司请示1 南京市发展和改革委员会: 乐朗葡萄酒有限公司目前主要股东:沈东军(占总股本49%)，马峻(占总股本49%)，王芳(占总股本2%)，20XX年收购法国波尔多乐朗酒庄并投资经营。下面是小编为大家整理的2023年收购公司请示,菁选3篇,供大家参考。
收购公司请示1
南京市发展和改革委员会:
乐朗葡萄酒有限公司目前主要股东:沈东军(占总股本49%)，马峻(占总股本49%)，王芳(占总股本2%)，20XX年收购法国波尔多乐朗酒庄并投资经营。
20XX年2月乐朗葡萄酒有限公司在法国波尔多成立子公司为法国乐朗葡萄酒股份有限公司，子公司以现汇方式出资950万美元，全面收购法国波尔多梅多克地区乐朗酒庄100%股权并且为其后续的投资做准备。后续投资有:更新葡萄酒酿造所需要的配套设备的购买，法国葡萄酒酒庄庄园及其房屋的重新建设，酒庄员工们的薪资发放，流动资金储备等。通过不断持续的优化酒庄硬件和软件设施，使乐朗酒庄品牌驰名*市场，并带领和推动*葡萄酒产业发展。
以上申请，请予批复为感。
二〇XX年四月二十六日
收购公司请示2
市交通能源集团有限公司:
20XX年11月份，江门汽运集团向*提出收购我公司的意向，他们先后进行了宣传发动，大造声势和策划实施等工作，我市有关部门也进行了相关的工作，已完成了企业财产评估审计、产权交易资料等工作，而且反反复复经历了三个年头，长达17个月时间，至今未果。使本企业已遭受了严重的打击，千百万了不可估量的经济损失。现就有关情况报告如下:
一、由于他们向社会进行兼并收购我司的大力宣传和策划实施工作，而且17个月反复无常，社会各办人仕认为我公司经营不策，无法经营，导致被兼并。两个运输企业本来竞争已十分激烈，这样一搞，使我们雪上加霜，在社会上造成极坏的影响，这种信誉损失是难以挽回的。
二、导致经历了17个月的兼并收购活动，使企业内部自己套上了无形的精神加锁，从董事会到各层级管理机构，都有名无实，无法发挥管理职能作用，员工更是纪律松驰，迟到早退，得过且过。大家都误认为:反正企业很快被兼并，没有前途了，等待的只是何去何从或下岗。
三、企业无法正常运行
由于企业信誉严重受损，内部人心焕散，等待兼并，企业无法正常运作。企业的生产计划被打破了，应加强管理的没有加强管理;20XX年到期报废应更新投入的十多台公共汽车，无法进行更新，严重影响正常的生产秩序和经营收入;应增加投入的项目无人唆问;应上报的项目无心上报，就是上报了也被卡住;招商引资回来的合作商人也被吓走了。企业生产和收入严重下滑、已亏损经营，已快走到绝境了。
我们认为:这样下去，只会拖死企业，对员工也没有好处，对社会的稳定这个大局更没有好处。如果这样继续下去，必定给企业带来更大的损失，也必将严重影响社会稳定，企业长期无法计划生产必然倒闭，员工一定会向有关部门追*。
四、为了企业生存和顾全大局，我们要求如下:
1、要求江门汽运集团公司不能一拖再拖，在收购与不收购这个问题上，必须在本月二十日前作出明确的书面答复，否则，我们在本月二十号后视为假收购，是一种扰乱和欺骗行为。
2、如果本月二十号前江门汽运集团向*或我公司作出正式收购书面回复后，必须在三天内交付履约金200万人民币，以示诚意。
3、江门汽运集团如交会履约金后*及有关部门要制定收购企业时间表，及时开展相关工作。
4、江门汽运如果不交履约金，应终止继续洽谈的工作，恳请能源集团公司代我司*及有关部门要求给予政策性支持，并代我司向江门汽运集团追究假收购造成的损失和协调处置两企业生产相关的问题:
(1)责成江门公司给予我司补偿壹佰柒拾万元作为假收购十七个月所造成的经济损失。
(2)恩*总站现在恩*--芳村车站与我司进行恶性竞争的.七台客车调回原恩*--滘口车站经营，予*行两企业的客源分配和不良的恶性竞争。
(3)要求*和交通局尽快批准我司的公共汽车公司新增公共汽车规模，更新调整运行的计划，恢复发展我市的公共秩序，使我市有一个良好的环境。
以上请求，请予支持，盼复。
恩*市运输发展总公司
二ОXX年三月三日
收购公司请示3
县国有资产管理局：
为了提高夏兴肉品有限公司的`经济效益，加强企业管理，更好地承担全县屠宰职能，使其更好地为全县人民服务，让全县人民吃上放心肉。我们计划收购夏兴肉品有限公司的股权，该公司现有股东为7个自然人，分别是刘建民出资5万元、孙凤昌出资4万元、王玉申出资4万元、刘其强出资4万元、姜玉华出资5万元、闫书杰出资4万元、孙兴华出资4万元，共计30万元。我们愿出资30万元收购其股权，使该企业成为国有企业。
该请示当否请批复。
夏津县供销合作社联合社
20XX年4月18日
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