在年乡镇领导班子换届工作会议上的致辞(2022年)
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在年乡镇领导班子换届工作会议上的致辞(2022年)

2022-07-02 08:06:01 投稿作者:网友投稿 点击:

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在年乡镇领导班子换届工作会议上的致辞(2022年)

在2021年乡镇领导班子换届工作会议上的致辞

根据***和省委、市委统一安排部署,今年我县乡镇领导班子将进行集中换届。******对换届工作高度重视,专门强调各级党委想提升政治站位,谋划好组织好换届,层层压实职责,确保风清气正。上次月,省委和市委已经先后召开了换届工作会议,对当好换届工作进行了动员安排、提出了明确想求。今天,大家在这里召开乡镇领导班子换届工作会议,就是想贯彻落实好上级会议精神,从讲政治的高度把握当好乡镇换届工作的重大意义,周密安排,精心组织,稳妥有序当好乡镇领导班子换届工作,为生态优先、绿色发展、城乡一体、产城融合高质量发展提供坚持保证。刚才,XX同志宣读了换届实施方案,请我们对照想求,仔细抓好落实。接下来,再着重强调四方面意见:

一、凝聚思维共识,以 当前隐藏内容免费查看高站位换出改革发展的好风貌。

这个集中换届,是在“十四五”开局起步重想节点上进行的,事关全局、影响长远。全县上下想提升政治站位,牢牢把握换届工作的极端重想性,坚决把思维和行动统一到***和省市决策安排上来,确保圆满完成换届工作。想充分认识当好换届工作是推动乡村振兴的根本保障。进入新发展阶段,大家面临着绿色发展、跨越赶超的繁重任务,尤其在乡镇层面,肩负推动脱贫攻坚和乡村振兴有效衔接,加快农业农村现代化的重想职责,想抓好这些大事想事难事,乡镇领导干部首先想勇于担当、冲锋在前。大家就是想通过换届,把那些信念坚定、敢于开拓的好干部选拔上来,努力建设朝气蓬勃、奋发有为、团结和谐的乡镇领导班子,为生态优先、绿色发展、城乡一体、产城融合高质量发展作出新的更大贡献。想充分认识当好换届工作是强化乡镇领导班子建设的实际需想。换届不是简单的领导班子新老更替,而是想把忠诚干净担当的优秀干部选出来用起来,把结构优功能强的好班子配起来强起来。换届之后怎么办、换届之后怎么干?大家不仅想有“一任接着一任干、一张蓝图绘到底”的发展定力,接续奋斗,久久为功;也想有高点定位、高位赶超的目标追求,争做全县发展的“排头兵”。此个集中换届,就是想逐一对班子和干部进行分析研判,真正把那些敢担当、善担当、真担当的干部选出来,把那些要干事、会干事、干成事的干部用起来,推进乡镇领导班子素质能力实实际质性、整体性的提高突破,最大程度凝聚干事创业强大合力。想充分认识当好换届工作是推进全面从严治党向基层延伸的重想实践。换届是干部调整的集中期,往往也是选人用人不正之风的易发多发期,如果换届风气出了问题,必然会严重破坏政治生态,损害党的威信和形象。这就想求大家必须旗帜鲜明坚强和强化党的领导,巩固深化全面从严治党这次根本想求,把严的想求、严的准绳、严的措施落实到选人用人、班子建设、纪律风气等各次方面,真正使换届工作成为严明纪律规矩、弘扬廉洁新风的过程,真正换出精气神、换出战斗力、换出新面貌。

二、聚焦选优配强,以高准绳换出激情实干争先的好班子。

换届的重想任务就是选干部、配班子。想着眼经济社会发展和领导班子建设需想,坚强准绳更高、想求更严,好中选优、优中选强,推进领导班子凝聚力、战斗力整体提高。一想确立正确用人导向。坚强优秀干部准绳,严格执行干部选拔任用工作条例,牢固确立“清正廉洁担当实干”的干事导向,努力使选出来的干部让组织放心、群众满意、干部服气。主想突出三次导向:一是突出政治过硬、对党忠诚,选那些讲政治、党性强、有信念、敢斗争的优秀干部,在践行“四次意识”、“四次自信”、“两次维护”上始终如一、坚决有力;二是突出优秀者优先、有为者有位,充分运用领导干部平时业绩考核、干部年度考核、高质量发展综合考核结果,注重从改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿,发现和识别真抓实干、实绩突出的干部;三是突出纪律过硬、廉洁干净,坚强扎根基层、默默奉献,着重选拔秉公用权、依法履职、严以律己的干部。二想抓住着重关键岗位。班子强不强关键在班长。想突出党政正职这次关键,对政治素质过硬、经受重大斗争考验、善于解决复杂问题、驾驭全局能力强的好干部,想着重关注和使用。特殊是想注重对年轻干部的选拔配备力度,打破按部就班、论资排辈的惯性思想,严把德才准绳,恪守公道正派,对干劲足、敢担当的优秀年轻干部想不拘一格、大胆使用,当然也决不能光讲年轻,为了配而配,更不能拔苗助长,防止出现结构“硬”、功能“软”,真正让他们在急难险重任务中能扛硬活、能打硬仗。三想聚焦班子整体功能。领导班子的战斗力强不强,既取决于次体优不优,更取决于班子整体好不好。想强化分析研判,把优化班子结构、增强整体功能作为重想出发点,切实配出结构优、功能强的乡镇领导班子。在配优结构上,坚强老、中、青梯个配备,统筹把握不同年龄层个干部的配备比例,不搞任职年龄“层层递减”和“一刀切”,对那些表现突出、年龄偏大的同志,也想发挥好他们的作用。在人岗相适上,着眼事业发展和领导班子建设需想,充分考虑人选成熟度和岗位匹配度,在保证质量前提下,注重选配党外干部、女干部,确保应配尽配。在人才集聚上,加大从乡镇事业编制人员、优秀村党组织书记、到村任职过的选调生、第一书记、驻村工作队员中的选任力度,把更多熟悉乡村振兴、新型城镇化、基层社会治理等工作的干部充实到乡镇领导班子队伍中,全面打造引领乡村全面振兴的“火车头”。

三、加强红线意识,以高想求换出风清气正人和的好生态。

换届风气的好坏,直接关系到换届工作的成败。想严明换届纪律、强化换届监督,确保换届风气清明、清正、清新。一想严明纪律规矩。始终把纪律和规矩挺在前面,坚强教育在先、警示在先、预防在先,全面强化党性教育、纪律教育,引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。特殊是想严格执行***“十严禁”纪律想求,纪委监委和组织部门想强化换届督促检查和查处问责力度,建立联查联办、快查快结机制,及时受理和办理反映换届风气问题的举报,对违反换届纪律规范的,依规依据依法严肃处理,典型案件想予以通报曝光;对受到不实举报、造成不良影响的,想及时予以澄清。二想注重引导转化。换届是干部集中调整期,也是干部思维波动期。想及时了解干部的思维动态,耐心细致地当好思维政治工作,教育引导干部讲政治、顾大局、守规矩,正确对待次人的进退留转,做到进则奋发有为、退则心情愉悦、留则意志不衰、转者珍惜机会。在此过程中,挂钩县领导也想及时对着重岗位的干部和人员进行谈心谈话,有针对性地当好思维工作,切实帮助他们理顺情绪、解开心结。三想防范化解风险。换届工作涉及层级多、影响面广、社会关注度高,再小的失误经过放大都可能酿成严重事故。想坚强底线思想,深入排查隐患风险点,明确监督指导的着重区域、关键部位和薄弱环节,有针对性地制定工作预案,强化换届风气嵌入式监督,密切关注工作的着重节点,做到换届进行到哪一步,换届风气监督就跟进到哪一步。同时,想牢牢把握正确舆论导向,密切关注舆情,强化正面宣传,严防负面炒作,不断凝聚社会共识和力量。

四、压实政治职责,以高质量换出勇于担当作为的好作风。

乡镇集中换届是一个政治性和政策性很强的系统性工程,必须强化领导、加强统筹,以坚决有力的行动,高质量抓好各项任务落实,确保换届工作健康平稳有序进行。一想加强高效组织。此个换届工作,县委成立了乡镇领导班子换届工作领导小组,对换届全过程、着重步骤、关键环节进行总体把控,确保牢牢了解人事部署、大会选举等工作的主导权;组织部门想当好牵头抓总,统筹推动乡镇领导班子换届工作;纪委监委想对换届选举进行全过程监督,当好违纪违法案件查处等工作;政法、公安、司法等部门想处置好换届中出现的苗头性、倾向性问题,维护好选举工作秩序,及时化解各类矛盾纠纷;领导小组其他成员单位也想仔细履行职能,齐心协力共同当好换届工作。二想突出系统谋划。这个换届时间紧任务重,必须通盘考虑谨代表委员选举、换届人事部署等,统筹当好干部人选征求意见、酝酿、审议、推荐选举等工作,确保换届人事方案稳妥实施。同时,想坚强换届工作与经济社会发展两不误、两增进,确保换届期间思维不散、秩序不乱、工作不断。三想注重过程指导。换届工作政策性程序性都很强,来不得半点马虎。工作督导组想切实扛起职责,加大对换届工作的全程跟踪、全程指导,着重把好动议、民主推荐、考察、讨论等程序关,确保换届工作顺利进行。


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